济阳县四项措是加快推进重点项目建设

　　一是要抓重点中的重点。召开博通产业园、五金建材城、旺旺用水问题以及迈大食品等项目建设推进专题调度会。全力扶持旺旺、达利、济北石化等重点骨干企业，力促增资扩产；全力推进迈大食品、康师傅、上好佳二期、丹夫食品等在建项目，督促其尽快投产达效；全力盯紧熊猫乳业、北京西餐等在谈项目，力争近期签约。用好有限的资源，支持优势企业优先发展。二是坚持挂图作战。要把加快建设速度作为项目建设的首要任务，抢抓雨季来临之前的黄金季节，加强协调、加强调度，提高工作效率。坚持重大项目领导挂帅、挂图作战，定期调度推进情况，确保项目建设严格按照时间节点和目标计划进行。跟上协调服务、跟上督促检查。每月要召开一次重点项目调度会，县委办和县府办督查部门要每隔十天对项目建设进行一次现场督查，及时发现问题，通报情况，督促整改。三是狠抓招商引资。千方百计引进大项目、好项目，下更大的气力走出去招商。创新方式方法，引进发展潜力大的项目，发挥济北中小企业科技产业园、江苏博通产业园优势，以商招商，抓好园区运作，力争引进更多的中小企业。四是进一步完善推进机制。建立“三张清单”，推动招商引资和项目建设无缝隙、全链条推进。抓好软环境建设，强化机关作风整治力度，严格落实“四个一”推进机制，主要领导和分管责任人坚守建设第一线，现场调度解决“手续办理、清点清障、落地进度”等方面的问题；实施“三张表”、“三例会”和“两考核”制度，增强实绩问效、督导检查和责任追究力度，确保项目快速推进。