吉华大厦召开新春工作调度会

　　2月25日农历大年初七，上班第一天，吉华大厦召开羊年新春第一次工作调度会，按照委党组对大厦新一年工作的总体要求，进一步统一思想认识，理清经营思路，对近期工作做出全面安排部署，力争在一、二月份超额完成经营计划的基础上实现新突破。

　　2014年，吉华大厦提供“一改一收”，更新设备硬件，健全服务功能，在边施工边营业情况下，取得良好经营业绩，被市发改委评为先进单位。这既是委党组对大厦工作的充分肯定，更是对大厦2015年工作的大力鞭策。新的一年，大厦上下要加倍努力，按照“大租赁、中客房、小餐饮”的经营格局，顺应酒店业新常态，整合资源，优化架构，提升能力，力争再创新佳绩。

　　会议要求，近期大厦按照“细化一线，整合二线，优化职能，全面增效”的工作思路，公司班子成员要按照工作分工，抓紧落实各项重点工作；各级管理人员要突出“快、早、高、实”，即进入角色要快，创新思路要早，工作标准要高，取得成效要实；大厦管理团队要紧紧围绕市发改委中心工作和公司总体目标要求，创新思路，提升水平，善于学习、善于借鉴、勇于创新，团结和带领公司员工，更新理念，形成共识和合力，确保完成全年经营计划。