莱州市地税局实行“四化管理”全方位提升金融行业税收征管质效

　　一是转变观念，提升素质，实行风险管理的团队化。改变以往根据银行系统数据申报无差错的观念，树立依法管理、应收尽收的理念，选取业务骨干有针对性的参加专题培训，培养成为既精通税收、会计、法律、计算机技术、金融业务等知识，又爱岗敬业、作风扎实的管理队伍，不断强化金融业相关知识和技能，更好地为金融业管理服务打造专业化团队。
　　二是突出重点，系统整理，实行风险管理的模板化。对照金融行业现行的税收法律法规和规范性文件规定，全面查找金融业税收政策执行盲点和薄弱环节，汇编形成了《金融企业常见涉税风险管理要点》业务手册，详细列明分税种管理的涉税风险点、税收政策依据以及核实检查方法，采用案例教学方式，有针对性地进行实战辅导，不断增强税源监控能力。
　　三是分类管理，克服瓶颈，实行风险管理的差异化。对于“报账制”企业，加强纳税申报管理、日常税收管理和税法政策宣传辅导，要求要求报账制金融企业将上报的所有账簿资料随时制作电子资料，一并报送税务机关审核备案，确保实现的税款及时足额申报入库；对于“非报账制”企业，加强沟通交流、日常管理、税源监控和税收政策宣传，税企之间互通有无、增进理解，共同做好账务调整、纳税申报、税款入库、税收分析等各项工作，帮助企业解决纳税中存在的困难和问题，有效促进税收增长。
　　四是动态监控，专项评估，实行风险管理的常态化。将金融业作为税源监控重点，定期进行预测分析和开展纳税评估，深入挖掘税收增长潜力，从而促进分税种的精细化管理，有效提高了税源监控的针对性、及时性和实效性，确保应收尽收，起到了以评促管、以评增收的良好效果。