“四多”工作方法提质量

平阴县审计局 曹红珍

审计质量是审计工作的生命线，如何提高审计质量，是围绕每个审计人员的难题，笔者认为审计人员可以通过审计过程中的四个多来提高审计质量。

首先多沟通。沟通可以更加深入的了解被审计单位的情况。一是要与被审计单位的相关人员进行沟通，尤其在进点送达通知书时，最好是召开项目进点会，让单位的相关人员知道审计，另外审计人员需要向办公室和会计人员了解单位的主要职能，业务流程，资金链等问题，再有针对的查看被审计单位的账簿；二是审计组成员之间要多沟通，大家根据自己查看的会计资料来交流一下发现问题的过程，并深入分析产生问题的原因，是被审计单位本身的原因还是体制机制方面的原因；三是与相关部门沟通，对被审计单位的资金收入与支出所涉及到的部门，审计人员可以函证一下，如不便也可打电话咨询一下资金收支余金额；四是与部门被服务对象进行沟通。了解该单位在服务业务流程过程中需要发扬和改进的方面。

其次多学习。一是学习一些新知识来武装自己，最几年来开展的一系列绩效审计项目和稳增长审计项目，均没有财务资料，没有资金，如何审计是摆在我们审计人员中的难题，这就要我们打破原来的思维方式，向网络向书本向上级有关部门进行多方面的学习，掌握此类审计项目的重点。二是要学习先进的计算机技术。大数据时代已经来临，面对新形势下海量数据信息，运用计算机辅助审计成为必然,审计人员只要学习了先进了计算机技术才能对国家资金的安全性进行监督。

再次多思考。一是思考自己所做的项目还有什么欠缺，所涉及的内容是否审深审透，这次审计内容是否保证没有存在审计风险等等问题，二是思考业务审定会如何向大家介绍被审计单位的基本情况，存在的问题及主要的审计思路和审计方法，分析该问题存在的主客观方面的原因,向参加会议的人员展示审计组的审计思路和审计方法,提出建议性的审计建议。

最后多融洽。一是与被审计单位融洽，不是说放弃原则和被审计单位搞团结，而是对于审计过程中发现的问题要与被审计单位融洽好，要注重审计整改,力促规范.这样,一方面防范了审计风险，另一方面,也容易取得被审计单位的理解,审计整改工作会比较顺利,使审计工作取得实效。二是审计组成员要互相融洽，对于开展的审计项目大家多提建议，多提意见，多找毛病才有利于审计质量的提高。