抱团不成,同村四合作社变竞争对手
15.01.2015 16:11
本文来源: Ncdz.Dzwww.Com
“分散种植有很多弊端,成立合作社才能体现规模效应,但俺村4家合作社性质相同,利益有冲突,发展遇到了难题。成立联合社或是未来的出路 今年刚刚上任的村支书柴红星提出了自己的想法,保留4家合作社,成立联合社,这个想法得到了大多数理事长的认可。
“分散种植有很多弊端,成立合作社才能体现规模效应,但俺村4家合作社性质相同,利益有冲突,发展遇到了难题。”2014年12月27日,定陶县马集镇王庄村党支部书记柴红星说。从分散到集中
孕育4家合作社
王庄村发展蔬菜大棚已经有20多年了,如今,村内建有400多个温室大棚和300多个大小不一的拱棚,十几个品种的蔬菜一年产量达一千万斤以上。
柴红星介绍说,七八年前,村里种菜的规模比现在还要大,这几年大约有5%的农户选择外出打工了。“俺村60%以上的村民都是农业技术员,对种菜有感情,不到万不得已不会放弃。”柴红星说,现在,种两个大棚一年才收入三万多元,而外出打工夫妻俩能存下四五万。
收入不如过去,村民们把原因归结为种植太分散。“各顾各的,没法统一应对商贩压价。”益农蔬菜种植合作社理事长王玉恩说。
其实,王庄村菜农从形式上并不算分散,这个村从2010年开始,相继成立了4家蔬菜种植专业合作社。
合作社之间竞争
拉起了人情“警戒线”
“合作社之间都是独立运行,每家合作社的种苗、农资等生产资料的进货渠道和蔬菜销售客户都不一样,相互合作的事几乎没有。”菜源蔬菜种植专业合作社理事长王应亮说。
“同一个村的村民都是熟人,有些事不好处理。比如一家合作社的客商来收菜,菜不够用,如果去找其它合作社的社员,就可能产生矛盾。一家合作社的农资卖给其它合作社的社员也要得罪人。”王玉恩说。
成立合作社之后,商贩的压价问题解决了么?“4家合作社加上未入社的种植户,5个群体还是不能统一想法,商贩一样还在压价。”王玉恩说,“现在4家合作社都面临着缺资金、规模小等问题,村民们享受不到实惠。”
中富蔬菜种植专业合作社理事长王光臣认为,既然大家都是相同性质的合作社,不如把4个合作社并入一家。王应亮却认为这条路走不通,他说:“大家的客户都不一样,合并之后到底用谁的资源?合并之后只能有一个理事长,谁来当呢?”
成立联合社
或是未来的出路
今年刚刚上任的村支书柴红星提出了自己的想法,保留4家合作社,成立联合社,这个想法得到了大多数理事长的认可。王应亮说:“单独经营,逐步统一,只要社员们真正能尝到甜头,会化解矛盾。”
王光臣提出了担忧,发展联合社必须搞示范区,村里的土地上都建着大棚,谁愿意流转出来?另外,联合社发展也缺少资金,钱从哪里来?
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