平邑国土局内审科严格制定廉政风险点防控措施

      一是加强财务管理。严格按财务规章制度处理会计业务，根据“钱账分管”的原则，实行财务工作内部牵制制度，分设会计和出纳岗位。同时，制定费用报销的控制原则：即计划管理，分级负责，层层把关，厉行节约，实行领导集体审签制度。由分管局领导对各科室产生费用的实质性、合理性进行一级审查；由内审科对报销票据的合法性进行二级审查；最后由局主要负责人进行批准。基层国土所实行报账制，各项支出严格按局规定执行。

      二是不违规和超标准使用现金结算。凡支票结算起点（1000元）以上的支出，除制度允许使用现金结算的以外，其余一律使用票据结算，特殊情况需经内审科报局主要负责人同意。财务开支为2万元以下的由局主要负责人直接批准，超过2万元的为大额支出，由局党组集体研究决定。

      三是严把大宗办公用品的采购。在政府集中采购目录以内、单项或批量采购额在5万元以下的项目，部门、单位在申报政府采购计划后可以自行采购，由局办公室、内审科及相关业务科室抽专人组成3人以上的采购小组，根据竞争、择优、低价原则依法实施采购。（徐芳）