国泰租赁强化风控措施提升项目管理水平

国泰租赁公司将风险防控作为事关生存发展的头等大事来抓，从前中后各环节加大防控力度，努力降低项目风险，取得了明显成效。一是严把项目审批关。突出核心问题和关键环节，优化《项目风险审查操作指引》，完善尽职调查程序标准，提高了风险审查质量；出台《业务流程补充规定》，要求大额度项目由公司领导面谈承租方，同时听取律师等第三方意见，提高了项目决策的科学性和严谨性；严格合同签订程序，密切跟踪合同履行情况，确保将公司各项要求落到实处。二是加强存量项目管理。严格租后检查管理，提高风险预警反应能力，加大租金催收力度；开展了租赁业务公示系统登记工作，进一步明确租赁物所有权，规避了标的物风险；加大内部审计力度，重点对租赁物保全措施、租后检查和预警制度落实情况进行检查梳理，提高了业务操作的规范性。三是下大力气清理逾期项目，项目诉讼取得突破性进展，部分项目经过积极协调、科学设计，也创新形成了解决方案，保障了公司权益。（文章来源：国泰租赁）