山东地税“三大”措施激活绩效管理“一盘棋”

山东地税“三大”措施激活绩效管理“一盘棋”
通讯员 王法坤 本报记者 刘筱庆

      ◆人生愿景“大家谈”——定目标
      ◆以上率下“大讨论”——找差距
      ◆绩效沟通“大交流”——促落实
      今年以来，山东省地税局围绕抓绩效管理落实，相继开展了“工作理念、人生愿景大家谈”“以上率下，走在前列”大讨论和“绩效沟通大交流”等系列活动，凝聚了思想共识，提高了内生动力，激活了绩效管理“一盘棋”。
      据了解，在该局近期开展的“工作理念、人生愿景大家谈”活动中，每个处室结合工作职能提炼形成了原创的工作理念，每个人结合职责和奋斗目标确立了人生箴言，并制定实现路径及落实措施，统一编印成册，人手一份。
      山东省地税局机关党委专职副书记刘键锋拿着书，指着他的人生箴言对记者说：“作为一名党务工作者，必须做一个有责任感的人，坚定信念、坚守理想、敢于负责、甘于奉献，做党的忠实践行者，追求卓越的人生。这就是我的箴言，我时刻都不敢懈怠!”
      自2014年以来，中共山东省委、山东省政府提出了在新常态下全省经济工作要“走在前列”的要求。山东省地税局也确立了在全国税务系统“走在前列”的目标定位，并在省局机关开展了“以上率下，走在前列”大讨论，机关所有处室和个人都要结合各自职责确立工作目标和措施。
      记者在该局绩效办看到，收入规划核算处确立了通过创新应用票证真伪系统和重点税源数据采集工作的目标，努力实现在税收分析和会计监督方面“走在前列”；稽查局提出了敢于亮剑、善于碰硬，学在深处、干在实处的走在前列的目标；其他处室也提出了本处室的绩效考核目标。
      日照市地税局经济开发区分局局长庄宿文说：“省局机关开展‘以上率下，走在前列’大讨论，我们基层机关也深刻地感受到由此带来的变化。今年，省局督察组多次到我局检查工作，不提前通知，直接进入办税服务厅查看工作秩序，找纳税人了解情况，讲评工作直指问题，不留情面，我们还真有点不适应呢！”
      据介绍，山东省地税局局长张洪军带领分管局领导，今年以来先后与省局机关21个处室的186名同志开展了绩效沟通。张洪军仔细听取每个人的汇报，认真地记录着，时不时地插话询问，与大家互动交流，引导大家大胆讲真话、讲实话、提意见。“像这样的‘绩效沟通大交流’，‘一把手’带领分管局领导听取机关所有处室人员的汇报，自地税局成立以来还是第一次。”省局绩效办王瑞成说。
      “春种一粒粟，秋收万颗子。”山东省地税局一系列活动，有效激发了活力，增强了动力，提高了能力。自今年初以来，该局先后有10余项工作得到了省政府领导和国家税务总局领导的批示肯定，有11项创新工作被新华社《国内动态清样》和《内部参考》报道，“以地控税，以税节地”被写入2015年山东省政府工作报告。
                                            《中国税务报》2015年7月24日第1版