济南市地税局认真学习贯彻全省地税工作会议精神

　　全省地税工作会议结束后，济南市地税局于1月19日召开局务会议，对会议精神进行了认真传达和学习。及时将会议情况及时向市委、市政府领导汇报，争取工作支持。决定于1月下旬召开全市地税工作会议，进一步学习贯彻省局会议精神，安排部署今年工作，统一思想，振奋精神，明确目标，强化落实，推动全市地税工作新常态下再上新台阶。

　　一是知难而进强化措施抓收入。牢固树立收入任务观念，切实加强对组织收入工作的领导和指导，去年一些行之有效的做法要继续坚持，同时也要深入查找管理中的漏洞、盲区，分析增收点，找准漏征点，挖掘潜力点，科学调度、堵漏增收；按照省局的统一部署，要认真搞好税源调查测算，对整个税源情况真正做到心中有数，分清哪些是正常税源，哪些是重点税源，哪些容易，哪些难，提高工作的主动性；密切关注“营改增”扩围的部署，提前分析研判，做好调研测算和情况反映，调查和研究税收政策调整对经济社会发展的影响，为促进产业发展、节能增效、培育新的经济税源增长点提供政策建议和政策支持；积极主动地加强向地方党委政府的汇报，将情况分析透、数据算准确、问题讲清楚、困难摆明白，争取各级政府更加有力的支持，实事求是地确定收入目标，严格落实组织收入原则，坚决防止采取空转、违规调库等手段虚增收入的行为，坚决纠正招商引税等转引税款的行为。

　　二是规范执法推进改革强征管。确保税制改革和税收政策调整措施的落地生效，借助改革破解税收管理工作中的矛盾和问题，提升征管质效。认真清理规范税收优惠政策，按照总局和省政府的要求，全面贯彻落实国务院《关于清理规范税收等优惠政策的通知》精神，与有关部门一起摸清底数，提出分类处理意见，并探索建立优惠政策管理长效机制，全面加强减免税基础管理，认真抓好减免税后续管理工作，落实好减免税备案、核实、退库等制度；构建集约高效的风险管理机制，按照总局要求，要以试行税收征管规范为抓手，以风险管理为导向，着力打造科学严密的现代化征管体系，积极推进信息化支撑下的税收风险管理为核心的征管改革，统筹税收风险管理职能，统一税收风险管理流程，强化纳税评估，建立权责清晰、分工合理、衔接紧密、运转高效的风险管理机制；切实加强数据管理，把握创新驱动的新要求和技术发展的新趋势，按照省局要求，要健全完善统一数据管理标准，严把数据采集关口，加强数据监测审核，全面核实清理现有数据，充分发挥税收数据在税收征管中的基础性作用。

　　三是打造品牌落实规范优服务。去年济南市地税局推出的“四省”服务，已经成为具有鲜明济南地税特色的响亮服务品牌，在此基础上进一步针对纳税人的反映的问题，进行针对性的改进，分析全局服务的问题，并制定系统的解决方案，认真对待每个纳税人的意见，及时整改，及时反馈，坚持规范与优化并举，准确把握纳税人需求，积极推动纳税服务规范、优化、升级，真正用地税人的“辛苦指数”换来纳税人的“满意指数”；继续完善星级管理创建，修订星级办税服务厅及其办税服务人员评定标准，构建“星级管理”长效机制，从硬件、软件、制度上，使办税服务厅具备更好地服务全市纳税人的能力；积极实施纳税服务规范2.0版，按照总局、省局要求，认真实施纳税服务规范2.0版，总结县级纳税服务规范实行情况，搞好服务规范在市级、省级地税机关的实施，搞好培训，加强指导，确保今年3月1日起顺利试行；进一步整合内部资源，以大服务观来统领大厅与管理科所之间、市局机关与分、县（市）局之间的内部管理工作，尽可能缩简中间流转环节，提高办税效率，切实减轻纳税人负担，提升市局机关与分、县（市）局两个层面的服务水平。

　　四是搭建平台完善机制育人才。深入分析、认真查找人才队伍建设中的突出问题和薄弱环节，完善好现有平台，探索新的、可行的载体，打造一支素质过硬、能适应税收现代化需要、各项工作能够走在前列的队伍。强化人才分类管理，坚持按需施教、突出基层、分类培养、梯次推进原则，分层次、分岗位、分类别、分能力进行专业化培训，在全系统选拔各方面的专业人才和领军人才，建立分类人才库，实现动态管理和统一使用，以满足地税部门的专业业务要求，同时，也重视复合型人才的培养，制定更新知识、适应地税发展要求的培训计划，注重实践锻炼、学用结合，有计划地进行多渠道、多部门、多岗位锻炼，力求培养出更全面的综合型人才；加大教育培训力度，努力形成多渠道、大规模、有成效的培训工作格局，尽可能为人才成长进步创造更好的条件；建立合理的轮岗机制，根据人的特长、个性适当调配人员，发挥所长，在各业务领域发挥专业人才、业务骨干的传、帮、带作用，促进人力资源向重点业务、重点岗位合理流动，达到在使用中培养，在培养中使用，合理有效的配置人力资源，重视各类专业人才、优秀人才的使用。