省外贸经贸工会召开单纯贸易型企业座谈会

11月20日，省外贸单纯贸易型企业座谈会在山孚大酒店召开，有关企业总经理、工会主席近40人参加会议。省外经贸工会主任王新强出席会议并讲话，副主任田敬毅主持会议，会上有9个单位从不同角度介绍了企业在经营管理方面的作法、经验和教训，存在的问题、困难及采取的对策。

当前，外贸经营环境严峻，经营成本上升，经营难度增大，但经过全系统广大干部职工的共同努力，做到了企业正常经营，职工队伍稳定。通过会前调研和会上各单位介绍情况看，单纯贸易型企业有两个显著特点：一是经营方式和市场布局呈现多元化。外贸企业为生存和发展，不断拓宽经营渠道，形成出口与进口、内贸与外贸、商品贸易与服务贸易、自营进出口与代理进出口、传统市场与新兴市场并举的经营格局。如绮丽集团注重专业化经营，产品专一、人员专业、业务专营；新华锦集团实行贸工一体、金融、养老、房地产等行业多元化发展战略；山东外贸集团瑞丰公司抓住机遇，形成具有特色的专业代理出口业务；烟草公司、通利公司、文体公司开拓美洲新市场。二是企业规模由大变小、经营商品由粗变精、经营模式由综变专。如山东英吉多健康产业有限公司从贴牌加工企业发展到具有高端研发、高端产品、高端市场、高端人才的高新技术出口企业；山东中粮粉丝杂豆进出口有限公司注重品牌培养，专营龙口粉丝，在国外市场有很高声誉。单纯贸易型企业也存在企业规模不大、实力不强；品牌不多、竞争力不强；知名度不高、凝聚力不强等问题。

会议认为，工会组织要从四个方面积极参与单纯贸易型企业经营管理：一要教育职工认清国内外经济形势，增强做好工作的动力。当前国内外经济形势错综复杂，世界经济复苏态势不稳，发达国家对我国制造业投资大幅下降，国际市场竞争加剧，国内生产成本不断上升。各单位工会组织既要教育引导职工正确对待对外贸易发展的诸多不利因素，更要正确研判国际需求有所回升、外贸综合竞争力逐步增强、外贸发展环境不断优化等有利条件和时机，尤其是国务院、海关总署、质检总局等相继出台的一系列促进外贸发展的优惠政策，增强广大干部职工做好工作的信心和动力。二要动员职工探索企业转方式、调结构的新途径，提高企业竞争力。办法总比困难多，智慧来源于职工、来源于基层。各单位工会组织要发挥自身优势，动员职工为企业调整市场结构、产品结构、客户结构献计出力，促进企业实施多元化经营，打造特色品牌，提升管理能力和水平，培育竞争新优势。三要引导职工树立终身学习的意识，增强应对市场变化的能力。学习是人生成长之梯，企业发展之基。工会组织要充分发挥“大学校”的作用，营造良好的学习氛围，引导职工加强对马克思主义哲学、国际国内经济形势、国家政策法律和业务知识的学习，树立正确的人生观与价值观，提升整体素质，适应变幻莫测的经济形势。四要组织职工开展喜闻乐见的活动，增强企业凝聚力。企业发展离不开各类人才，企业要营造留住人才的氛围。各单位工会组织要开展合理化建议等活动，畅通民主渠道，动员职工积极参与企业经营管理，充分发挥职工聪明才智为企业发展献计出力；加强职工教育培训工作，为职工成长搭建平台；广泛开展文体活动，增强企业活力与向心力；帮助职工解决实际困难，让职工切实感受到企业的温暖。（徐霄）