对话新国企:央企如何推动"互联网＋"时代的全产业升级
2015年政府工作报告火了一个概念--互联网+。互联网+，也就是智能互联网，被视为是继蒸汽机、电之后，第三次工业革命的生产力工具，将给每个行业带来效率的大幅提升。
李克强总理在报告中指出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
在“互联网+”行动计划中，作为国民经济重要支柱的国有企业将发挥怎样的作用?国务院国资委主任、党委书记张毅在2015年中央企业和地方国资委负责人会议上就指出：产业优化升级，要顺应数字化、网络化、智能化发展趋势，加速推进信息化与工业化深度融合，加大传统产业更新改造力度，加快重大装备产品升级换代。
这也意味着，中国要引领第三次工业革命，国有企业一定要发挥主导作用，尤其是作为信息化建设主力军的电信央企如何做好“互联网”大文章，实体央企如何结合互联网做好“加法”转型升级。
在国家互联网信息办公室网络新闻信息传播局、国务院国资委宣传局指导，国务院国资委新闻中心主办的“对话新国企·引领新常态”网络访谈现场，项立刚、石述思等网络名人代表网民对话国企负责人，全国政协委员、中国电子信息产业集团总经理刘烈宏，中国普天信息产业集团公司副总经理陶雄强等央企老总，详细解析了“互联网+”时代如何实现，以及在这一概念下，央企要如何引领中国全产业升级。
“互联网+”就像一个人体系统
“如果以人体作比，物联网相当于是感知系统，五官、手脚;移动互联网相当于神经系统，把感知到的信息传递到我们大脑中来;云计算就是像大脑;大数据相当于把人看到各种信息，经过大脑加工之后，筛选出有用的信息，做出自己的行为判断。”陶雄强认为，这四个技术是“互联网+”的核心。所有的产业最终都要和互联网融合。
“互联网+”就像是一个万能的前缀，“+”后面跟上任何一个行业，这个行业都会被“互联网+”的解决方案深刻改变。这个时代其实已经来临：“互联网+零售”=淘宝、京东，“互联网+金融”=互联网金融，“互联网+婚介”=世纪佳缘、百合网……但，这还只是它的初级阶段。随着农业、工业、商业、金融、服务等各业被互联网从技术、思维、理念、模式等全方位改变，“互联网+城市”=智慧城市、“互联网+工业”=工业4.0变为现实，中国人的生产、工作、生活方式也将出现全新的智能生态的变化。
全国人大代表、中国联通董事长常小兵此前提出：“智慧互联是移动互联网发展的升级，至少显现在智能、融合、人本的新特性，智能主要体现在交互更深，融合主要体现在跨界更多，人本主要体现在更加以人为本，即消费者越来越多的参与到生产、消费的全过程。从发展影响看，智慧互联正在成为推动智慧发展，转型升级社会进步的重要驱动力量。”
如今，“互联网+”正在推动实体央企转型升级：新兴际华集团加快推动电子商务，以互联网思维和方式布局全渠道营销，冶金铸造、装备制造企业做强生产资料电商，扩大B2B类外贸和民品市场大宗订单、推动“线上引流+线下成交”;轻工纺织企业做优生活资料电商，借助自建门户或第三方平台，推动B2C、O2O、微店营销等，实现在线门户平台、移动应用(APP)与直营店相结合。华侨城集团依托大数据构筑智慧营销体系，与天猫、微信支付等功能无缝对接，实现旅游业务线上销售、预定、管理和营销等功能，打造智慧景区、智慧旅游。
打好基础：“我们不做傻管道，要做智能管道”
而这些变化的基础，就在中国的通信业的不断升级。今年全国两会前，工信部召集中国电信、中国联通、中国移动、中国广播电视网络公司等运营商召开了“宽带中国”2015专项行动动员部署电视电话会议。会议部署除了要提升网速、降低成本之外，还特别提到了支撑和服务智能制造，促进工业互联网发展。
“互联网的创新，未知远远大于已知，后面不知道会发生什么，现在关键问题是你能不能领先一步，去占领这个制高点。”全国政协委员、中国移动董事长奚国华表示，随着移动互联网的迅速发展，微信、微博、滴滴打车等新型业态迅速崛起，运营商的角色越来越尴尬。
如今，4G虽刚刚起步，但在被视为未来万物互联基础的5G起跑线上，我们已经看到了三大运营商的身影。
此外，作为中央企业，三大运营商要引领“互联网+”时代，就绝不能仅限于做一个“管道商”。“当运营商碰上互联网，《孙子兵法》里各种招数似乎都不奏效了。目前来看，唯一的解决途径就是融合。如果不与互联网融合，那只能沦为传输信息的‘傻管道商’。”奚国华认为，在互联网时代，“要打造智能管道，管道是我们运营商的优势，但是我们不仅仅局限于做管道。如果我能够积极有为地去做一些应用和服务的话，我就不是傻管道了。”信息化与工业化要深度融合
除了通信，智能互联的另一个关键领域是智能终端。刘烈宏指出：“在互联网时代，计算机是大家争夺的入口;在移动互联网时代，智能手机是大家争夺的另一个入口;接着是智能电视这个大屏入口，下一个争夺的焦点很可能就是智能家居。除了智能马桶盖，未来，我们可以相信生活中还会出现智能微波炉、智能冰箱，智能沐浴、智能衣柜甚至是智能梳妆台。”
这就要求中国的制造业和智能互联网须互相支撑、深度结合、共同升级。在刘烈宏看来，首先，要在各行各业建立示范性的数字工厂，其中包括广泛应用设计、制造、检测、服务以及物流为一体的智能化体系，完成工厂的整体改造;第二，要突破在数字化、网络化、智能化装备和生产中的关键技术，比如以机器人技术和3D打印为代表的数字化制造技术，人与机器交互技术，突破智能化生产过程控制系统等;第三，要在互联网、物联网和务(服务)联网以服务为背景的“务联网”基础上，建立一套智能化流程，整合物流资源，推动智慧物流业发展，使整个产品生产和流动的体系更加精准和具有效率。
实际上，部分央企已经在信息化、工业化融合基础上走出了自己的“智能制造”新模式。
顺着航电技术的产业链，中航工业集团旗下的中航电子规划了六大非航空民品产业，包括一直在推进的智慧城市、电子信息、机电自动化、机器人、医疗设备以及基础器件。用圆规画个圆，形成一个面的价值集群，这也是中航工业发展非航空产业的出发点。
航天科工则凭借其在物联网平台等基础研究，以及云计算、光电探测等专业体系方面强大的技术和管理支撑，已签订了一批智慧城市及应用领域项目。
中国普天已经把TD-LTE技术服务于电力、石油、煤矿这些大型的央企，并推出了智慧教育、智慧医疗、智慧社区等解决方案。