潍坊市奎文区三项制度提升“百姓书房”管理水平

  为提高“百姓书房”日常管理的科学化、规范化、体系化，潍坊市奎文区依托区图书馆的平台，结合各街道社区文化活动中心、文化大院等基础设施建设，完善“三项制度”，探索建立“百姓书房”管理的长效机制。

  一是完善图书管理员定期培训制度。重视图书管理员队伍建设，充分尊重他们作为书屋的实际管理者、具体维护者、服务创新者的多重身份，提供人力、财力、物力等倾斜，定期举办各类培训班，着力提升“百姓书房”图书管理员队伍的综合素质和专业能力。成功举办各类专门培训班10余次，累计培训1000人次，涉及业务培训、文化学习、管理制度等方面，积极打造一支年富力强、乐于奉献、善于学习、具备相应业务知识的书屋管理员队伍。举办了“百姓书房”图书管理员专业技能培训班，邀请专家学者向“百姓书房”管理员讲授图书分类、借阅、保管等知识，有效提高书屋管理人员的综合业务素质。

  二是完善书屋管理四级责任制度。奎文区“百姓书房”工程在原有区、街道及社区三级政府负责的基础上，主动纳入书屋图书管理员，构成上下多方联动的四级责任体系。同时，将图书配备书目和设备清单列入街道、社区固定资产台账，不定期组织审计检查。2014年，奎文区政府与8处街道办事处签订了现代公共文化服务体系建设目标责任书，进一步明确区、街两级政府在“百姓书房”建设和管理方面的责任和目标，大大提高了各级党委政府建设“百姓书房”的积极性和责任感。

  三是完善书屋管理多方参与制度。一方面“百姓书房”建设积极从奎文区图书馆借鉴其先进的管理理念、科学的管理方法、实用的管理技巧，建立管理员队伍奖惩考核制度。另一方面，精心挑选社区共建学校老师、离退休党员干部、热心志愿者等作为书屋管理员，积极探索引入大学生村官兼任图书管理员，建立管理员岗位资格制度。2014年暑假，借助大中学学生集中返乡的有利时机，有针对性地安排组织“暑期快乐阅读”与“齐鲁农家沁书香”等活动，既丰富了社区学生的假日生活，为假期学生开辟“第二课堂”，又一定程度上消除了不安因素，保障学生的人身安全，受到社区居民的一致好评。