女强人弃合作社做联合农场

02.02.2015  12:03

  高延芬又开始养鹅了。最近,济宁市兖州区新兖镇的几个种粮大户都对这个女强人投来了钦佩的目光。

  放弃合作社

  兖州区金土地万家农场的农场主高延芬很能干,性子也直,喜欢当家。她的农场种了300多亩粮食,但她觉得只种地,路子太单一,搞种养结合才能更好地发展,所以就拍板要种粮加养鹅。  说干就干,农场立马买进了200多只鹅,周围不少农场主也被她带动起来,跃跃欲试。对雷厉风行的高延芬来说,家庭农场才是更适合她的载体,为此她放弃了做合作社。

  “合作社心不齐,抱团、管理难,我想好的事不能实施很难受。”高延芬说,2011年她领头成立了合作社,但是很多事商量来商量去最后却没了结果,拖拖踏踏的发展让她着实无法忍受。另外,高延芬说,合作社现在也很不规范,一些地方可能不太透明,社员意见不少,合作社赔了说你干的不好,赚了说你分配不均;也有的合作社就是一个人在那里干,其他农民顶多算个打工的,往往只富了一个人。现在的合作社抱团难、不规范,这是高延芬另辟蹊径的主要原因,但即使以后合作社规范了,她也不愿再做合作社。

  “合作社正规了,什么事都要开理事会,来来回回的讨论还是耽误事,不如一个人干自在。”在强势的高延芬眼里,执行好才是致富关键。

  着手组建联合农场

  家庭农场恰恰能满足她这个性格要强者的要求。“一家人都在农场里干,但我说了算。”高延芬说,农场可以按照自己的想法走,更好管理,发展快。虽然高延芬是个爱当家的女人,但她并非喜欢一味地单打独斗,合作共赢在她心里是发家致富的另一秘诀。联合周围的家庭农场组建联合农场就是她正在着手做的事。

  “联合农场为了大家共同发展,各有分工,我的农场主要负责销售产品,鹅蛋和玉米我都有稳定的销路。其他的农场只需要用我们统一的品牌和鹅苗就好,收购价保证比市场价高。”高延芬说,这样就能保证大家有最大的工作热情,农场里粮食种得多、鹅蛋产得多,就能收益高;再说,家庭农场主都有自我归属感,农场的产量也比单个社员的大,管理也会更细,品质能保证。

  为了早点组建起联合农场,高延芬这两天正忙着和几个农场主接头洽谈。“好几家愿意一起干的了,我们也不协议什么严格的章程,只要能干好自家的活,保证质量,统一品牌就行。”46岁的高延芬仍然干劲十足。(农村大众报)