烟台市国资委突出抓好“六个结合”确保招商引资取得实效

全市招商引资调度会议结束后，烟台市国资委迅速行动、立即召开委领导班子会议、全体机关干部会议及市管企业和县市区国资监管机构负责人会议，学习传达招商引资调度会议精神，研究部署国资系统招商引资工作任务，补充调整了招商引资工作领导小组成员，研究制定了招商引资工作实施意见，力争今后每年引进1-2个央企、省企或全国知名民营企业的投资项目，超额完成市委、市政府下达的目标任务。“大走访”活动开展以来，市国资委先后陪同市领导、协调部门和县市区及牵头组织分赴20多个省市开展走访招商500多人次，拜访央企、省企及工商联执委企业200多家，涉及合作项目37个，其中落地开工项目20个，合同项目13个，在谈项目4个。各类项目累计引进意向投资额400多亿元，其中开工项目约194亿元，合同项目约160亿元，协议及在谈项目约65亿元。其中，市国资委促成落户及在谈项目15个，总投资额约110亿元。下步，市国资委将重点抓好“六个结合”，确保取得明显成效。一是把招商引资工作与深化国有企业改革紧密结合。加快推进市属国有企业产权多元化改革、大力发展混合所有制经济，根据企业改革发展实际及项目建设情况，建立招商引资项目库，通过网络媒体等多种渠道向社会公开发布，吸引战略投资者和各类资本主动来我市投资发展。年内，重点推进蓝天开发公司、北极星国有控股公司等市管企业的产权多元化改革工作，目前已与多个战略投资者达成初步合作意向，这两户企业投资主体多元化改革完成后，预计可增量引入资金30亿元以上。二是把招商引资工作与上级政策动向紧密结合。组织专门力量，深入研究、吃准吃透国家和省新出台的支持相关产业发展政策及战略新兴产业、现代服务业等战略规划，系统了解掌握各央企、省企、世界500强等大型企业的产业布局、发展规划、投资趋向，围绕市委、市政府32个产业行业发展规划和13个领域对外开放意见，充分利用我市的资源禀赋、区位优势和营商环境，主动出击、提前介入、密切跟踪，并积极邀请企业领导人员来我市考察洽谈，力争引入多个高端优质的大项目、好项目。三是把招商引资工作与市管企业发展实际紧密结合。紧扣市管企业发展实际，积极开展园区招商、项目招商，深入挖掘我市临港产业园、空港经济区、万华工业园、东方电子智能产业园、鹏晖铜业搬迁改造等项目所蕴藏的招商机遇，大力整合市管企业招商信息资源，进一步筛选优质招商引资项目，梳理一批科技含量高、辐射能力强、符合我市产业定位的大项目。重点抓好中国水产总公司与烟台港集团、冰轮集团合资合作的冷链物流项目，五矿集团与烟台港集团合作建设的西港区矿石混配及物流分拨基地项目，密切跟进中集来福士海洋工程、中海油仓储公司等增资项目。四是把招商引资工作与县市区需求紧密结合。主动服务县市区经济社会发展，向县市区国资监管机构发出通知，要求各县市区国资监管机构充分发挥桥梁纽带作用，及时向本级党委、政府汇报，及时向市国资委提供县域经济发展规划及招商引资项目需求，切实抓好陪同县市区走访央企、省企的联络服务工作。争取中商国新实业集团总投资30亿元的直升飞机组装、体验服务中心以及高档邮轮旅游项目早日落地，并开工建设。五是把招商引资工作与考核激励紧密结合。建立招商引资工作考核激励制度，作为鼓励市管企业加快发展的重要内容，每年对招商引资工作给予考核奖励。对市管企业年度招商引资中，当年新引进央企、省企、全国知名民营企业或世界500强企业的投资项目，给予通报表彰，并按项目合同金额的一定比例给予市管企业负责人一次性奖励；对原有的与央企、国企、全国知名民营企业或世界500强企业的合资合作项目实施增资，按对方当年实际增资额的一定比例给予市管企业负责人一次性奖励。同时，推动市管企业在预算中，安排招商引资专项经费，用于前期调研、信息奖励、考核奖励等支出，以保障招商引资工作顺利开展。六是把招商引资工作与发挥中介机构作用紧密结合。以市管企业为纽带，广泛开展与投融资、咨询及会计师事务所、律师事务所、审计师事务所、行业协会等中介机构的沟通交流，与信誉良好的中介机构建立长期有效的合作机制，全面搜集掌握企业投资及并购重组信息。通过中介机构与央企、省企、外企、民企在资金、技术、项目等多领域开展合作。（文章来源：烟台市国资委）