威海市北洋集团三项措施推进业务转型升级成效显著

一是聘请专业机构协助确定企业发展路线。为保证发展规划和战略决策的科学性，加快推进公司转型升级步伐，增强公司的可持续发展能力，集团聘请了业内顶尖的和君管理咨询公司，为集团战略规划编订提供咨询服务，协助编订战略规划方案，通过资料收集与分析、对中高层管理人员进行访谈、外部市场环境调研等,最终形成了集团内部资源能力分析、射频和光纤外部市场环境分析、集团自主业务发展路线图等多项报告。二是围绕科技创新与信息服务完善业务布局。设立了北洋控股公司，作为集团在物联网业务领域的主要运营实体，全面整合光纤传感业务、射频识别业务和智慧城市信息项目实施业务。加强了云中心建设，完善业务资质，将慧通公司、集团技术中心相关人员和业务注入云计算公司，开展基于云计算的大数据创新平台建设，发展云中心的自主业务。完善孵化器功能，创新孵化模式，发起设立天使投资基金、威海市信息产业协会暨物联网产业联盟、移动互联研究院等，既树立了行业龙头企业形象和地位，又整合了行业资源、研究资源为我所用，积极寻找新产品、新项目。三是加强人才队伍建设效果明显。集团历来重视人才队伍的建设，各层级、各条战线都涌现出一大批杰出员工，集团副总经理孙忠周荣获“第六届全国优秀科技工作者”称号、射频事业部孙杰林被市总工会、市人社局授予威海市“十大创新能手”荣誉称号等，集团2015年共获得省、市各项奖励的团体和个人10余次。同时，进一步加强人才引进战略规划，设立的“威海市企业博士聚集计划”项目和“威海市重点产业紧缺人才引进计划”均获市政府审批通过；博士后工作站建设也顺利通过全国的工作站评估程序。（文章来源：威海市国资办）