威海市城投公司抓实安全生产管理的主要做法

威海市城投公司始终坚持以大力实施安全发展战略为主线，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任，强化“红线意识”，加强安全文化建设，提高安全保障能力，取得了明显的成效。 一是加强领导，全面落实安全生产责任。 该公司始终坚持“安全第一、预防为主”,成立了安全生产工作领导小组。层层签订目标责任书，落实各级责任主体的安全责任，形成了“一把手负总责、班子成员分工负责、干部职工全员参与”的安全生产管理模式，构筑了“横向到边、纵向到底”的安全防线。 二是强化督导，把安全生产的要求落到实处。 该公司班子成员根据分管领域，不定期组成督查组开展工作督查，通过督查会、督导表等形式，提出整改要求，落实责任部门或人员，跟踪整改进度。同时公司还加强责任追究和责任考评，将考评结果纳入各部室、子公司、个人年度目标绩效考核，使公司上下思想再统一，认识再提高，纪律更严明，工作更推进。把重质量与保安全紧密结合起来。组织开展了以“抓责任”、“抓调度”、“抓质量”、“抓进度”为核心的“四抓活动”，每月定期通报建设情况，定期组织公司项目部、监理单位、各施工单位，开展各工地间的相互观摩、检查活动，并对施工工序和施工方法进行跟踪检查，解决工程建设中的棘手问题，杜绝安全隐患。 三是狠抓预防，让安全生产的隐患无处遁形。 组织各子公司制定了符合自身特点的安全生产事件应急预案，定期开展形式多样的演练活动，以增强应急救援的实战能力，提高应对安全生产突发事件能力。在全公司开展了“一日三查”活动，即早上巡查、中午排查、晚上稽查，确保对安全生产工作不留死角。强化了对施工的“全程管控”。对公司承建的工程项目，在设计阶段就充分了解施工范围内的地质、水文、地下设施等条件，严格按照相关规范和标准设计施工图纸，并组织人员对影响使用功能和使用安全的内容进行论证和优化，对特殊施工部位及分部工程，组织专家，对方案进行再论证，从源头上消除安全隐患。在施工阶段，严格按照省级安全文明工地的标准，对施工单位进行管理，定期组织现场人员进行安全培训，要求设备、消防管理全天候不留空隙，并拉网式进行安全检查，发现问题立即处理，把安全隐患消灭在萌芽状态。另外，城投公司还注意根据气温、天气情况，适时组织开展专项排查治理工作：针对夏季气温较高的特点，组织开展了高温季节隐患排查治理专项行动；针对雨季降水较多的特点，组织开展了汛期隐患排查治理专项行动，对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存场所等进行彻底地检查检修、清理疏通，确保防汛各项措施落实到位。共排查、整改各类安全隐患20多条。 四是注重引导，助安全生产的理念深深扎根。 该公司紧紧围绕贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的系列重要精神，实施安全发展战略,发挥安全生产月作用，“以月促年”。充分利用内部网络、专题讲座、组织收看警示资料片、组织开展应急演练、开展安全生产征文活动等多种形式，开展安全生产宣传教育活动。针对天津港爆炸事故组织全员集中收看相关动态和评论,同时发动公司员工深入开展了“安全生产大讨论”和“我为安全献一计”活动，使得安全生产观念更加深入人心。城投公司还明确项目负责人对项目安全生产负总责。监督工程项目各参与方的安全管理制度的建立及实施；监督工程项目施工单位施工组织设计中的安全措施在施工过程中的落实情况,由专职安全员分析当天工作的危险源，并讲解预防及应急措施，提高每位施工人员的安全重视程度。定期组织安全教育培训课程，提高安全意识。 五是着眼长效，使安全生产工作永不停步。 该公司十分重视把取得的经验固化到制度、流程当中，使安全生产工作真正做到常抓不懈。先后修订完善了《设备安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《月安全检查考核制度流程》、设备运行规程、检修规程等制度、流程，使各项工作和作业中的操作过程中做到有法可依、有章可循。为“及时消除各种安全隐患，防止各类安全事故发生，努力杜绝零星事故，坚决守住安全生产红线”提供了坚强的保障。（文章来源：威海市国资办）