威海市审计局三项举措强基固本

近年来,威海市审计局采取多项措施强基固本,有力地提升了审计工作成效。

一是狠抓制度创新，强固审计管理之本。提请市政府出台了《威海市政府建设项目审计监督办法》和《关于进一步加强行政事业单位内部审计工作的意见》，与威海市经济责任审计联席会议各成员单位联合出台了《经济责任审计对象分类管理办法》和《干部离任经济责任审计事项交接办法》，与市委组织部联合下发了《关于进一步加强领导干部经济责任审计结果运用工作的通知》，通过建章立制，在促进形成管理顺畅、重点突出的投资审计工作机制，强化行政事业单位领导同志的管理责任，提高经济责任审计的主动性、科学性和效率性，强化经济责任审计结果运用等方面发挥了重要作用。

二是狠抓素质提升，强固审计立身之本。举办跨时8个月的审计夜校，将全局非财会审计专业科班出身人员全部培训了一遍；举办5个专题讲座，内容涉及审计质量控制、审计精品打造、企业审计、审计案件移送、反渎职侵权知识等，邀请省审计厅、市检察院、市公安局的专家，详细讲解有关方面知识，面对面解答审计人员的疑问；开展5个专题研讨，以经济责任审计、审计信息化、财政审计、投资审计、审计方法为主题，全市上下集思广义，展开思想碰撞；举办“审计业务大家讲”活动，局领导带头登台，通过讲知识、讲经验、讲体会，加强相互交流和学习促进；顶住工作压力，组织全市25人参加省厅计算机培训，全部一次通过。

三是狠抓廉政约束，强固审计从业之本。建成启用2个专用对话室，对于情况比较复杂、问题比较重大的项目，审计对话一律在其中进行，对话过程实行全程录音录像，从技术上推进阳光反腐。坚持集体定案，支持审计人员坚持己见，确保审计组工作成果原汁原味上报；实行最严厉的廉政约束，拟订全局通用的个人廉政承诺书，如果违反承诺，承诺人先辞去职务，再接受处理，补充修订了审计公示书，在公示书上公布局长举报电话和电子邮箱，张贴在被审计单位显要场所，由局长本人直接接收举报线索。(宋宝军)