山东能源肥矿集团确定“16361”安全培训总体思路

山东能源肥矿集团认真贯彻落实上级一系列安全培训指示精神和安全工作意见，牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”意识，理清“16361” 安全培训工作总体思路，即：围绕一个主题，坚持六项原则，区分三个层次，突出六个重点，实现一个目标，推进安全培训内容规范化、形式现代化、管理科学化和监督日常化，提高从业人员安全素质，确保安全生产形势持续稳定。“一个主题”：提升全员安全素质。“六项原则”：依法培训、服务企业；紧贴现场、按需施教；联系实际、学以致用；以人为本、全面提升；全员参与、齐抓共管；创新方式、对标提升。“三个层次”：区分管理层、技术层、操作层三个层次，各有侧重，有针对性进行培训。“六个重点”：基础设施：坚持“实际实用、循序渐进、逐步完善”原则，逐步提升建设水平。培训内容：坚持“科学务实、突出重点、重在操作”原则，完善教学计划和教学大纲，提高安全培训的针对性和实效性。师资队伍：坚持“规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理”原则，完善教师选聘、培训、考核、上岗管理办法。培训质量：坚持“以人为本、因人施教、全面提高”原则，完善制度，明确责任，流程管控，确保质量。培训方式：坚持“传承创新、形式多样、注重心智”原则，在保持安全培训工作稳定性和连续性的基础上，继续围绕“心智”做文章，持续推进安全文化培训学院建设再上新水平。培训考核：坚持“严干部、严小事、严流程”原则，强化过程和结果管控，坚持问题导向，深究问题原因，严格追责落实。“一个目标”：塑造全员安全心智模式。（来源：山东能源）