临沂罗庄审计局两篇文章开启预算执行审计新局面

在今年的预算执行审计中，临沂市罗庄区审计局首次开展市县区三级联动财政数字化审计，该局提出适应审计新常态，打破 “就帐看帐、就问题论问题”的工作观念，构建“大审计”格局，做到“跳出局部看全局”的思路，大胆创新，开启预算执行审计工作新局面。

一是做好审计准备，确保按时高质完成审计任务。审计组认真做好审前调查，精心编制实施方案。该局抽调既熟悉财政审计又擅长计算机业务的骨干参加市局财政数字化审计数据分析团队，学习利用内网RTX腾讯通搭建全市财政数字化审计工作交流平台，确保首次启用数据审计质量。

二是加强审计业务力量，实行双主审制。打破行业科室限制，抽调财政审计经验丰富，业务能力强的人员组成审计组。实行双主审制，既以数剧筛选为主计算机主审，和审计业务主审。同时结合今年审计特点与重点，加大学习培训力度，在对法规政策进行审前学习外，又针对每位审计人员的优势和不足，开展业务培训，以构建具备查核问题、计算机应用能力方面的预算执行审计团队。

三是加强项目审理，确保审计质量。在实行审计组长负责制的基础上，由法制科项目审计人员全过程跟踪审理。直接参与审计方案的制定，对审计工作底稿的编制与审计证据的取得，现场进行审理，从而促进审计质量的提升。

四是坚持分管局长全过程跟进审计。项目进点会上带队的分管局长现场公布审计工作纪律和要求，作出承诺，审计过程中，直接参与审计，做到情况在一线掌握，问题在一线解决。

五是加强横向联合，实现资源共享。将预算执行审计与稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计和审计整改情况进行结合，关注政策落实，部门履职尽责，以及执行进度和实行效果进行监督。（王淑华）