诸城市审计局加强审计一线权力防控打造廉审新模式

今年，诸城市审计局结合审计实践中权力主要集中在审计一线、自下而上传导的特点，从四个方面完善了审计权力防控模式，构建了无缝隙、全时段、立体化的内外部常态监督防控机制，全面推进廉洁审计进程。

一是推进审计权责“四分离”机制创新。审计计划、审计实施、审计审理、审计执行四个环节的工作明确到具体岗位，由办公室、业务科室、法制科、执行科独立行使，新设立审计执行科，明确科室权责边界，改变原审计中一个审计项目由一个科室负责到底的权力高度集中的工作模式，形成各部门权责统一、相互监督、密切协作的审计业务运作机制。

二是完善廉洁审计“三项承诺”制度。按照“承诺范围全员化、承诺内容个性化、承诺指标刚性化”的要求，组织审计组成员向审计组长承诺、审计组长向局党组承诺、被审计单位向审计局承诺，严格依法审计、严格质量控制、严格队伍管理，如实上报审计结果、如实处理处罚、如实公开结果，牢固树立法治“红线”和“底线”意识。

三是实现廉洁审计“双向”监督。发挥审计回访和社会监督员的作用，从以事后监督为主，转变为事前监督和事中监督为主，由被审单位对审计组的廉政情况、工作作风、工作效率、工作态度打分，积极向市人大代表、政协委员、部门企业代表等社会监督员征求意见，从内外两个方面强化对审计人员的廉政监督。

四是健全权力防控体系。将审计一线权力防控要求融入审计业务和管理流程中，不断加强法制审理，健全以“项目主审审核、分管领导复核、法制部门审理、审计业务会审定”的“四级”审理机制，实现对审计业务全过程、全领域、全岗位的监督覆盖和有效预警，确保审计工作在法治轨道上行稳致远。（高凤姣 宋波）