潍坊市审计局强化综合管理破解大审计项目实施难题

今年以来，潍坊市审计局为解决大项目审计人员少任务重、时间紧、难组织等难题，从强化管理入手，通过统筹资源调配、优化项目运作等措施，确保大项目审计科学合理有效进行，审计工作效能全面提升。

一是实行业务领导深入审计一线工作法，发挥示范带动作用。在今年组织的全市保障性安居工程审计中，所有分管领导下沉到审计组，直接担任审计组长，有的同时担任临时党支部书记，全程参与审计项目的方案编制和现场审计实施，通过以身示范，提高审计人员积极工作的主动性和自觉性。

二是打破科室和县市区界限组成综合审计组，提升审计工作成效。对自然资源资产离任审计等综合性较强的审计项目，从市县两级审计机关抽调财政审计、农业审计、经济责任审计、工程审计等多门类、多专业的审计人员组成审计组，对审计项目涉及的各项内容进行分类审计，努力把问题审深审透，有效提高了审计项目质量。

三是安排非业务人员参与审计项目实施，提高全员战斗力。积极倡导“人人能审计”的工作理念，有计划地安排办公室、研究室、人事科等非审计专业人员参与大项目审计实施，从核查凭证、核实数据资料入手，进行全方位的审计业务培训，全力塑造一支全能型的审计队伍。

四是加强审计项目统筹安排调度，有效提升审计工作效率。在县市区党政主要领导干部“同步审”等审计项目管理上，实施限时完成制，根据审计项目的工作量合理确定审计实施期限，强化实施进度、法制审理、结果执行等环节的调度和协调力度，对重大项目实施跟踪审理，有效提高了大项目审计的工作效率。(朱松华)