寿光审计局:采取“五化”措施,强力推进审计信息宣传

今年，寿光审计局在强抓审计业务的同时，重视审计信息宣传，采取“五化”措施，强力推进审计信息宣传工作。截至8月底，被各级刊物（或网站）采用73篇，其中省以上采用 24篇。

工作目标化。该局根据自身审计工作任务特点，确定信息宣传工作目标，制定了信息宣传工作考核办法。成立领导小组，局长亲自挂帅，明确每名审计干部都是信息员。年初将任务分解到科室、细化责任到个人。从而提高了信息报送数量和稿件质量，也扩大了信息宣传工作的效果。

撰写全员化。为便于站在全局高度,把握全面情况，要求全体审计人员多学习、多看报，认真领会审计署、省、市有关会议精神和各项要求，结合局机关工作实际，以保证及时准确领会上情，把握下情，使信息宣传贴近当前政府工作中心，有针对性地反映工作实绩。该局建立从局长到一线审计人员全员参与信息写作工作机制，正因为有局领导的以身作则,激发了全体审计人员的写作热情，形成了全员参与的良好局面。

      主题具体化。为提高业务类信息资源利用效率，局办公室定期下发的审计信息报送要点和当前审计工作任务，帮助信息员分析、挖掘信息要点，撰写出信息宣传提纲，按业务职能分类下发各科室，有重点地撰写，较好地解决了因工作任务重、没有时间挖掘宣传素材，造成信息资源浪费和审计成果得不到应用等问题。

通报定期化。为了解决审计人员重业务轻信息、上报信息量不均衡的问题，该局还制定了信息宣传工作通报制度，实行挂牌作战的方式，制作《审计信息报送采用一览表》悬挂在每科室墙上，每季度对审计信息情况进行一次汇总、通报，在月初的例会上进行通报，每位审计人员都能够清楚的看到自己和他人的信息宣传成果，既比出了先进，又看到了不足，在全局营造信息工作“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，有力地推进了审计信息宣传工作。

考核制度化。年初结合市委、市政府及上级审计局的工作实际，修订本局的信息宣传考核办法和奖惩办法。把信息宣传工作纳入考核指标体系，并与年终考核评先挂钩，凡没有完成审计信息任务的审计人员，不能参加评先树优，没有提炼审计信息的审计项目，不能参加优秀审计项目评选，形成全员参与的良好局面。(李文通)