寿光审计：“三会一班” =审计质量+效率

近年来，寿光市审计局不断创新审计管理模式，有效促进审计质量和审计效率的提升。推行以“调度会、局务会、交流会、培训班”制度为内容的“三会一班”，不断加强审计质量管理，提升审计效率，收到明显效果，实现了“三会一班” =审计质量+效率模式。

“调度会”是指每周一召开的由局长主持召开的有局党组成员、局领导及主审（科长）参加的工作情况汇报、分析会。每位主审分别对上周工作进展或需要全局予以协同解决的问题和下周工作安排进行简要汇报，局长对分管领导和各审计组工作进行一一点评，并对下周全局性工作进行安排布置；确保各项审计工作有条不紊、按部就班地开展和实施。

“局务会”是指为进一步提高和完善审计工作质量，规范审计执法行为，确保审计处理决定客观、公正、公开、透明，对审计事项和审计项目审计结果进行集中审议定案的专题会议。定案会组成人员由局党组成员、局领导、承担审计项目的审计组成员和法制科相关人员组成。主要审议审计项目和审计事项查出的重大违反财经纪律、重大违纪线索，以及审计报告、审计决定、审计建议及移送移交问题。由审计项目负责人向会议汇报需审议的审计查实的详细问题，提供需要审议的审计证据资料及详细完整的法规依据，并提出审计处理处罚的初步意见；定案会参加人员对有关事项进行审定，审计组按照审定意见完善或修改审计报告、审计决定等审计文书。　　

“交流会”是指为提高审计质量和审计效率，不定期组织审计人员开展计算机审计、财政预算审计、经济责任审计、投资项目审计以档案整理等专业审计经验交流会，为审计人员搭建一个相互学习、相互借鉴、相互促进的交流平台。对提升审计人员素质，提升审计质量和管理水平产生了较好的推动作用。

“培训班”是指利用项目空档期及结合每周五下午的学习日，根据不同时期的工作特点，联系本单位实际情况，针对审计工作薄弱环节，或者审计人员亟待提高的某些方面，如计算机审计、经济责任审计等，举办培训班，邀请外部专家、学者，或者是本单位业务能力强，理论功底厚，业绩突出的同志，为审计人员集中授课，系统讲解相关专业知识，解决相关难题，帮助审计人员提高完成专项工作的实际能力和分析问题解决问题的综合素质，促进审计质量和审计效率的提高。（王友文  李文通）