寿光市审计局“四步法”促审计工作流程完善化

今年以来，寿光市审计局针对工作中的各个环节，采用“四步法”工作流程，在项目计划制定阶段、项目实施阶段、项目审理阶段、项目审计结论落实阶段四个方面，明确责任、加强落实，促进审计工作的进一步完善。

一是在项目计划制定阶段，根据上级审计机关及地方政府需求，科学制定审计工作计划，进一步强化分工和责任，在审计进点、审前调查、审计实施方案制定方面实施统一管理，确保审计质量。

二是在项目实施阶段，创新方法、点面结合，突出有财政资金分配权、重要经济事项决策权、群众反映问题较多的单位和群体，运用AO等审计手段，对相关的财务数据及业务数据进行分析，快速确定审计重点。

三是在项目审理阶段，今年以来配备了专职的审理人员，加大对审计底稿、取证，审计文书的审理力度，重点检查审计资料的要素是否完整、恰当，审计程序是否合规等事项，确保审计质量，降低审计风险。

四是在项目审计结论落实阶段，强化考核机制，加大落实力度。建立审计组对审计结论落实、整改事项的跟踪检查及后续审计制度，切实将审计整改贯穿审计的全过程，真正发挥审计应有的监督作用。(朱天波 殷强)