东营市地税局“三步走”做好绩效年终考评工作

　　一是开展自查抓住工作主动。结合省局第三季度绩效考评，按级次组织地税系统各单位分别开展绩效管理信息筛查，核对线上线下组织、个人绩效日常考评信息，及时将各类绩效资料检查录入，确保完整准确。认真落实总局督查共性问题自查工作，针对总局督查发现三方面共性问题，组织市局和系统各单位开展了绩效管理“回头看”，市县两级工作联动，以现有的文件资料为基础，以过程管理、日常考评情况为依据，结合省市局今年开展的绩效管理工作督查以及实地抽查情况，逐条细查，分析比对，对自查发现指标落实有关问题，联合责任单位，限时整改完成。
　　二是强化调度凝聚工作共识。深入贯彻总局“2015年度全国税务系统绩效管理预总结启动会议”精神，市局专门下发了“关于切实做好年终绩效考评工作通知”（东绩效办发〔2015〕44号），明确为鼓励先进市局年终评先树优将实行组织绩效与个人绩效成绩挂钩。同时通报了截止目前省局系统绩效考评成绩，列明责任单位失分情况、得分情况，算清“明白账”。市局将于近期召开专题调度会，进一步安排调度考评工作。市局绩效办实行不定期例会制度，及时汇总各单位指标进度情况，以绩效专刊形式呈送市局领导，切实加强工作推进。
　　三是有的放矢深入落实指标任务。要求系统各责任单位扎实做好最后考评月度的指标工作。市局把最后考评月度的考评指标全部导出重新下发各单位，结合督查督办，强化工作推进。要求各单位结合前期自查，找准工作短板，提高质量标准，强化措施，深入落实。加强与省局对口处室的汇报反馈，及时了解工作进度和落实成效，力争圆满完成工作任务。同时市局绩效办牵头落实好绩效管理年度预总结工作，以问题为导向，全面汇总梳理系统内各项绩效管理工作开展情况，提炼工作亮点，查找改进方向，为启动2016年绩效管理工作，探索落实总局4.0版本做好前期基础工作。