威海市地税局高区分局“四个转变”加强集团企业税收管理

　　威海市地税局高区分局认真探索大企业税收管理工作，积极创新管理措施，有效的实现了大企业税收管理上新台阶。1-4月，辖区12户大企业集团入库税收收入2.48亿元，占总收入的45%，同比增长9.5%。
　　一是向风险管理转变。对大企业实行以风险为导向的管理，定期采集大企业生产经营、财务管理信息，做到动态监控，将企业的税收风险由事后环节置于税前环节，通过对企业各类涉税信息的风险评估，实时提醒纳税人整改落实。
　　二是向集中管理转变。针对大企业经营活动复杂、税收收入比重大、需要提供专业性较强的纳税服务等特征，明确了专门科所集中负责对大企业集团的税收管理，选配业务骨干及时为大企业提供系统性和连续性的管理与服务，从而保证管理与服务的质量。
　　三是向专业化管理转变。每季度召开2次企业集团税收管理与服务例会，听取企业集团相关情况介绍，听取具体管理部门对企业集团的税收情况汇报，受理企业集团涉税诉求，专题研究如何加强对企业集团的税收管理与服务问题，并进行有针对性的纳税辅导，有效防范税收管理风险。
　　四是向定制服务方式转变。树立以服务促管理，以服务促征收的管理理念。设立企业集团办税服务绿色通道，对企业集团涉税事项进行全程跟踪服务，实行预约服务，急事急办，及时为企业提供优质快捷的定制化服务。