单县审计局四项措施提升乡镇（办事处）审计所人员的业务素质

按照《单县乡镇（办事处）部门及村居（社区）干部任期经济责任审计办法（试行）》及《关于规范村级干部经济责任审计处理意见》的规定，全县乡镇（办事处）成立了审计所，为了使审计所的业务尽快开展起来，单县审计局采取多项措施提升审计所审计人员的业务能力。

一、开展集中业务培训。自4月份以来，单县审计局组织开展了三期基层审计所人员培训活动，就如何做好村居经济责任审计工作提出了要求。从规范村居管理入手，就如何进一步提升村居干部经济责任审计质量提出意见和建议。该局业务骨干带领与会人员学习了《单县乡镇（办事处）部门及村居（社区）干部任期经济责任审计办法》、《关于规范村级干部经济责任审计处理意见》、《审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》，结合审计业务实践进行了解读。从审计项目计划、审计实施、审计报告、审计公文格式规范、审计档案等内容对审计所人员进行了培训。与会人员就村级财务管理现状、下一步工作的努力方向等进行了交流。

二、抓好业务对口帮扶。该局以股室为单位，分成22个审计业务指导组，分别对22个乡镇（办事处）审计所进行业务帮扶工作，从审计计划、审计实施、审计报告三个阶段对审计所人员进行指导，以促进审计所工作的顺利开展。单县审计局以点带面指导试点审计，试点审计完毕后，对审计工作进行全面总结，认真梳理和综合分析，并将梳理出的重点问题和普遍性问题，以村为单位列出审计问题清单，分别向各乡镇（办事处）主要领导及相关部门进行反馈，提出合理化建议和配套管理措施，督促、协助各村制定切实可行的整改措施，并就审计存在的问题下达整改通知书限期整改，组织专人对各村的整改情况进行检查，对整改不彻底的村，进行现场整改，确保审计成果落实到实处。

三、现场帮扶提升实效。该局采取了一对一帮扶措施，即一名审计骨干帮扶一个审计组，从审计进点、审计调查的撰写、审计取证的语言表述等环节现场手把手帮扶，使乡镇（办事处）审计人员开展工作有了办法、有了方向，消除了畏难情绪，促进了村居审计工作的顺利开展。

四、审计分析提升时效。该局信息中心对全县数据进行审计分析，将粮食直补、棉花补贴、新农合参保、低保、车辆、房产等数据进行链接比对分析，筛查出低保、粮食直补一户多卡等疑似信息，然后交付审计所人员进行调查核实，分清原因，分类进行定性处理，有效提升了村居审计的工作效率。

通过单县审计局多方措施的帮扶，为村居审计创造了良好环境，搭建了平台，增强了审计所人员的法律素质和审计业务技能，为下步村级审计工作的深入开展奠定了坚实基础。（李光献）