海阳市地税局多措并举强化大项目税收管理

      一是实施源泉控管。切实抓好大项目税收组织结构和项目流程化管理，按照突出重点，分层监控的原则，加强对项目信息的采集和项目底数的掌控，确保将达到标准的已开工项目和未开工项目全部纳入管理范围；实施项目管理，强化税源分析，按项目采集信息，规范档案管理，严格办理程序。

　　二是强化动态监控。争取政府支持，对大项目或专项尽早纳入控管，实行源泉控管；严格要求企业定期报送开发项目相关材料，并不定期地到企业进行账目核对，同时完善征管台帐，将企业的涉税信息逐一输入重大项目管理系统，进行动态化管理；对外埠施工、外出施工，实施动态监控，进一步规范报验登记、外管证、发票管理、税款征收等环节工作。

　　三是落实责任监督。将大项目由专人管理，明确人员责任，对纳入管理的重大建设项目全部健全管理档案，切实加强对项目施工进度、税款缴纳和发票使用情况经常性比对分析，严格发票领用规定，重点加强了发票开具的管理，同时认真开展税收管理情况的清理检查，实现了重大建设项目从立项、开工、结算、开发票、完工清算等多环节、全方位的管理。