刘崇俊副局长到烟台市国税局调研绩效管理工作

　　7月23日，刘崇俊副局长到烟台市国税局调研绩效管理工作。期间，刘崇俊副局长组织召开座谈会，听取有关工作汇报，就绩效管理中存在的共性和个性问题，与市局绩效办工作人员和县（市、区）局代表深入交流，详细了解基层实际操作中遇到的困难，认真听取意见和建议，并到东岳汽车实地开展经济税收调研。

　　在听取汇报和座谈交流后，刘崇俊副局长对烟台市国税局绩效管理工作给予充分肯定。他指出，烟台市国税局党组高度重视绩效管理工作，高点定位求突破，事争一流抓落实，通过成立管理机构、强化人员配备、细化工作办法等措施，形成了较为完善的绩效管理工作体系。他认为，烟台市国税局在绩效管理中创新意识强，充分结合本地实际深入思考，指标设置细化，过程管理强化，经验做法成果化，形成了“项目化”管理等一些好做法，为省局提供了有益的意见和建议，同时注重将绩效管理与中心工作紧密结合，绩效管理的“指挥棒”作用得到有效发挥，多项工作得到上级领导充分肯定。

　　刘崇俊副局长强调，今年是绩效管理工作承上启下、提质增效的关键之年，省局专门建立了绩效管理督导机制，将对各级绩效管理落实情况开展督查。他要求，各级要进一步强化绩效管理“一把手”责任制，强化督导落实，并要将绩效管理与落实上级决策部署紧密结合，与开展中心工作紧密结合，与推动职能转变和管理创新紧密结合，不断提升绩效管理内在生命力，推动各项工作实现新突破。他希望基层紧密关注绩效指标在实际落实中存在的不足，不仅要积极查找“病根”，而且要向省局反馈“治病良方”，推动全省绩效管理健康发展。

　　调研期间，刘崇俊副局长还深入烟台东岳汽车制造有限公司开展实地调研，与企业负责人深入交流，深入了解基层单位为企业提供服务情况，详细征询企业的意见和建议。

　　省局绩效办负责人参加调研。

（文/成帅  马乐太 图/李梦阳）