山东能源枣矿集团以“三种意识”引领企业发展

山东能源枣矿集团围绕全年目标，以“三种意识”为引领，积极主动、真抓实干，推动企业经济运行稳健有力。 树立“守土”意识。 分管领导、业务部门明确各自的工作职责，全面加强分管范围内工作的管控和督导，确保重点工作、重要工程项目的推进质量和效果。 树立“关键”意识。 抓好关乎企业发展的关键工作，加快接管矿井清产核资工作进度，持续强力推进田陈电厂二期工程，“三供一业”移交和棚改工程进度取得明显进展。 树立“创新”意识。 创新发展思维和路径，在煤炭深加工、引进战略合作者、资本运作等方面力求新突破。加大走出去学习力度，全面开展对标管理，选标杆找差距，积极迎头赶上。（文章来源：山东能源集团）