山东鲁泰控股集团五项措施抓改革求突破促转型

近年来，山东鲁泰控股集团抢抓国家加快国有企业转型升级，加快实体产业与金融业深度融合，信息化与工业化深度融合，制造业与现代服务业深度融合，先进技术与传统产业深度融合的机遇，通过对接“高新技术”、“互联网+”、 “一带一路”、 “资本市场”，抓改革严管理等五项措施，培育形成了“煤炭、盐化工、托管服务、电商物流”四大板块竞相发展、相互支撑、协调并进的产业格局，实现了创新发展、转型发展、健康发展。 对接高新技术，着力打造转型升级及循环经济产业链。 该集团制定了“一体两翼、循环发展”战略，以集团公司煤炭、盐资源的高效利用和循环利用为核心，实施以产品结构和资本结构“双调整”，原材料和精细化工产品“双延伸”为内涵的“双调双延”战略，形成了以煤基和盐基两链融合发展的循环经济产业体。鲁泰化学园区被省政府列为重点培育的循环经济型园区之一、市委市政府规划建设改造提升的6大化工园区之一。在产品结构和资本结构“双调整”上，成功引进了德国凯本公司，联合建设年产5万吨高纯氯乙酸项目。近期，与德国凯本公司达成了进一步合作的意向，将凯本金威扩能至10万吨世界最大的氯乙酸生产基地，并发展酰氯系列精细化工产品。今年4月8日与济宁利特纳米有限公司签订石墨烯改性高分子材料项目合作协议。目前，集团公司石墨烯改性新材料研发中心正在建设中。在原材料和精细化工产品“双延伸”上，上游，2016年7月31日，在单县注册成立山东鲁泰盐业有限公司，将获得18亿吨盐资源。下游，立足于现有装置产品多样化开发，主要开发次氯酸钠、试剂级盐酸等产品；金威水泥年可利用鲁泰化学废弃电石渣66.6万吨、金威热电粉煤灰渣22万吨及脱硫石膏5.5万吨，拉长了产业链，解决了电石渣、粉煤灰排放问题，实现了化工园区循环综合利用。 对接“互联网+”，创新商业模式。 充分利用“互联网+”等宏观利好政策，应用物联网、互联网金融、大数据等现代信息技术，搭建“两个平台”，即电子商务平台和工业品公共供应链物流服务平台。电子商务平台——鲁泰物矿网于2015年底正式上线运行，截至8月底，共入驻会员7315家，每月在线交易额超过1亿元，网站总访问量超过20万次。5月11日与海尔集团乐赚互联网金融公司签订了战略合作协议。通过接入乐赚互联网金融公司“快捷通”支付平台和“海融易”金融平台，在实现鲁泰物矿网在线交易闭环的同时，构建鲁泰物矿网的“企融通”服务平台，共同开发鲁西南互联网金融市场，开展融资租赁、供应链金融、集团理财增值等服务。工业品公共供应链物流服务平台，是以程控物流管理系统核心技术方案（PLMS）和鲁泰业务、合作物流园区、社会运力及拓展客户市场为基础，专注于鲁泰物流需求和工业品物流范畴。6月16日通过了专家论证评审。 对接“一带一路”，创新开展托管服务。 通过发挥集团技术管理优势，在陕蒙地区积极开展托管服务，分流富余人员。自2013年11月以来，先后托管了神木县百吉煤矿、鱼台双合煤矿、府谷煤化集团亿隆煤矿，新托管府谷县海则庙煤矿和宁夏吴忠市罗花崖煤矿，积极推进新疆白杨河煤矿及坑口电厂的托管工作。以打造采煤、掘进、技术输出、整体托管、管理咨询、矿井股权合作或收购“5+1”模式为目标，将企业“人员多、负担重”的劣势转化为人力资源优势,已成功托管5座煤矿，年可生产煤炭近600万吨，分流富余职工800余人，年可节约人工成本8,500余万元。自2013年11月以来，煤矿托管服务共生产煤炭412万吨，实现收入7,034万元，利润3,400万元。 对接资本市场，破解融资瓶颈。 为破解融资瓶颈，该集团提出了股改上市的目标，4月14日成功召开了引进战投推介会，与8家战略投资者签订了《保密协议》。目前已与安徽恒诺资本有限公司、招商财富基金有限公司、上海领庆创业投资有限公司等达成了合作意向，其他战略投资者也正在积极进行沟通，计划在年底前完成股改工作。股改完成后，按照与信达证券共同制定的上市工作方案，争取在2018年底向证监会上报IPO材料。上市后，将会大大提升鲁泰控股集团的知名度和品牌形象，推动其快速成长壮大和可持续发展。 抓改革现成效，严管理求增效。 一是推进三项制度改革，全力压减人工成本。2015年精简合并机构52个，减少企业班子成员6人、中层管理人员降级使用51人、精减128人，年可节约人工成本600余万元；鲁泰化学组织机构扁平化分流机关后勤人员219人。2016年深入推进三项制度改革，全面推行“减员增效”工作，实施干部人事和薪酬分配制度改革，1-8月份人工成本较上年同期减少903万元，较前年同期减少7,618万元。二是严控非生产性支出，各类管理费用同比一律压减15%。1-8月份管理费用较上年同期减少1,806万元，较前年同期减少10,511万元。三是严控设备外委维修和工程外委施工，坚持“设备自修、工程自干”节约原则。四是严控工程项目投资，招投标控制价一律比概算压减10%。五是强化资金管理，严控财务成本，并取得了明显成效。1-8月份，同比增利5,000多万元，吨煤完全成本同比下降6.23%，烧碱单位制造成本同比下降5.96%，树脂单位制造成本同比下降5.79 %；发电单位成本同比下降12.2%。(文章来源：济宁市国资委)