山东黄金集团金创集团降成本“三招”见效

围绕降本增效的总体目标，山东黄金集团金创集团所属的金创冶炼公司抓住源头，把握重点，通过三项措施取得了较好的工作效果。一是从原材料采购入手，严格审核采购计划，减少不必要的采购项目，统一实行招标采购，降低采购价格。其中，氰化钠价格同比降低375元/吨。二是加强用电管理。一车间根据原料性质适时开停配矿搅拌槽，每月可节约用电3960千瓦时。三车间更换了能耗大的循环水泵一台，可节约用电810千瓦时/月。同时，利用“峰谷平”时间段合理安排设备的运行时间，用电单耗较去年同期降低了10.1%。三是围绕降低氰化钠消耗、提高银氰化回收率和浮选回收率等项目进行科技攻关，开展了碳酸盐、铅盐混合助剂浸出高银矿研究，调整了浮选管路和工艺，改善了流程，使生产指标稳步提高，原材料消耗逐步下降，其中氰化钠单耗同比降低了9.06%。（文章来源：山东黄金）