山钢集团分析经营绩效安排部署下一步工作

日前，山钢集团召开经营绩效分析会，分析去年四季度和全年经营绩效完成情况，安排部署下一步工作。2014年，山钢集团盈利水平整体向好，同口径与2013年相比，全集团减亏28亿元，其中钢铁主业减亏18亿元。会议对近期和下一步工作提出要求：一是在市场下行、工作难度加大的情况下，开局还要加力。要调动一切积极因素，寻求一切办法，按照市场化和模拟市场化的原则，抓紧抓好任务的分解、落实，坚定不移地实现今年的目标。二是深入推进“运营转型、管理提升”和打赢扭亏增盈生存保卫战活动，实现大提升大突破。三是持续深入推进亏损企业治理工作，对扭亏无望的，要研究措施彻底解决。四是进一步研究钢铁主业管理关系调整后的相关问题，按照市场化的原则，统筹协调。五是强化经营绩效分析，以问题为导向、重点课题为导向，深入开展对标挖潜。六是加强资金管理，统一融资，统一结算，实现效益最大化。七是提前做好春节期间各项工作的安排，适度控制生产节奏和产成品库存，强化营销业务的内外协同；做好节日走访、安全生产等工作，确保职工思想稳定、企业生产经营稳定。（文章来源：山钢集团）