济南市司法局提出“一二三四五”工作思路加快推进公共法律服务体系建设

      近日，济南市司法局提出加快推进公共法律服务体系建设的“一二三四五”工作思路，着重增强“领跑意识、份内意识、整合意识、机遇意识”，努力把工作“做深、做实、做细、做新、做亮”，全面推动济南司法行政工作再上新台阶。
      明确一个目标 。通过公共法律服务体系建设，实现济南法律服务行业转型升级、跨越发展、超前发展，服务半径覆盖全省、走出山东。
      抓住两个关键 。抓薄弱环节，制定市局领导班子成员联系包挂县（市）区制度，突出县（市）区司法局工作职能，对亮点不足、工作薄弱的，传导压力，缩短差距，补齐短板。抓工作重点，发挥好法律服务机构的主体作用，抓住大所、强所这个“牛鼻子”，引导、指导有能力的律师事务所、公证机构和司法鉴定所向规模化、专业化、品牌化、国际化方向发展，尽快打造一批品牌法律服务机构。
      深化三项责任。 深化领导责任，调整充实公共法律服务工作领导小组。深化主管责任，明确局办公室牵头组织，市148协调指挥中心协助办公室负责公共法律服务工作的日常管理和协调。深化主体责任，要求各县（市）区司法局、市局直属事业单位和职能处室要主动参与。
      增强四个意识。 增强领跑意识，坚定领跑全省的优势、基础和信心，树立主动领跑意识，将外地经验本土化、再升华，探索创造自己的经验和品牌。增强份内意识，全局上下要紧紧围绕局党委工作重点，主动对接协调，找准切入点、着力点，构建全市公共法律服务工作大格局。增强整合意识，通过一个个具体的项目，把司法行政想做、能做、该做的工作整合起来，打出组合拳、整体战，形成强大合力。增强机遇意识，把握省市加快推进公共法律服务体系建设的契机，抓住机遇，争取政策，强化保障，善借外力，把公共法律服务的文章做足做好。
    在五个字上下功夫。 做深，在基本建成“四纵四横”公共法律服务平台框架的基础上，继续完善网上平台建设，实现“全覆盖”。做实，抓具体项目落实，重点抓好中央商务区法律服务团、“一村一法律顾问”、公共法律服务示范中心建设等具体项目，用“项目化”推动工作向前发展。做细，发扬“工匠精神”，抓细节、抓关键环节，针对不同的问题细化工作思路和工作方法，做到工作“具体化”。做亮，深化“先锋律师”“温暖法援”等已有品牌，注重提炼总结，打造一批新品牌。做新，在服务效果上创新形式，将效果考核贯穿始终，进行量化概括，该单项反映的单项反映，该规整的规整，该打包的打包，突出整体效果和社会影响力。