济宁市国资委狠抓监管企业运营管理提升发展质量效益

一是坚决止住运营出血点。对符合条件的7户市管权属企业，督促其制定工作方案，并积极与市发改委、经信委、法院等部门联系，争取政策、资金支持，及时止住出血点。加大济矿集团安居煤矿、花园煤矿等亏损企业治理力度，减少外委费用9554万元，较2015年同期降低约23%。二是巩固强化运营效益点。以煤炭企业为重点，持续深化降本增效工作，严防跑冒滴漏。召开提质增效工作会议，印发《提质增效工作方案》，安排落实企业提质增效工作任务，努力克服经济下行压力，促进企业提高经济效益。上半年，市管企业资产总额、净资产分别增长7.03%、11.12%，资产负债率下降1.25个百分点，成本费用总额、营业成本、职工薪酬同比分别下降1.28%、2.41%、2.3%。引导济矿集团对洗煤厂进行浮选精煤等技术改造，提高精煤产出率2个百分点，预计增加经济效益1800万元。三是切实防范运营风险点。研究起草了《关于改进投资管理促进市管企业健康发展的若干意见》，着力规范企业投资管理，防范企业投资风险。不断加强日常担保事项的监管力度，严格审批企业担保事项5项，担保金额2.21亿元，有效控制了担保风险，维护了资金安全。顺利完成2015年度市管考核企业全面预算管理、全员业绩考核、对标考核工作，有效提升了企业管理水平。加强企业法律风险防控，更加注重发挥企业章程作用，相继印发了《市管企业合同管理工作指引》《市管企业公司章程管理办法》《市管国有独资企业章程指引》《市管国有控股企业章程指引》。印发《市管企业安全生产监督管理办法》，加强企业安全生产工作监督，切实落实企业安全生产主体责任。（文章来源：济宁市国资委）