日照市审计局三项举措严控审计质量

近年来，日照市审计局始终坚持严要求、高标准，严控审计质量，不断凝聚“为国护财、为民护利”的正能量。先后有5个审计项目受到上级审计机关表彰；10篇AO应用实例获审计署、省审计厅各类奖项；29篇计算机方法入选审计署、省审计厅方法库或受到表彰。

一是加强审计实施阶段控制，实现审计质量全程管控。出台了《审计项目管理办法》、《政府投资建设项目跟踪审计质量控制办法》、《业务会议制度》等6项办法制度等，从制度源头抓好落实。具体业务中，从审前调查了解、审计实施方案评审、审计现场控制、审计复核审理、审计文书内网流转、审计报告等环节入手，严控标准，严格规范，搭建起全方位、全覆盖、多角度的审计质量控管体系。

二是建立奖惩激励机制，提升审计工作质量。制定出台了《业务科室综合考核实施办法》、《区县审计机关综合考核暂行办法》、《审计项目管理考核办法》等12项，从审计项目、审计调查报告、审计档案、科学研究、信息宣传、统计报表等方面对审计工作进行考评。考核结果实行年度通报、表彰，作为评选先进科室和先进个人的重要依据。通过考核、表彰，全面、准确、客观地评价工作业绩，激发了审计人员的积极性和创造性。

三是加强审计人员素质培养，打牢审计质量提升基础。结合群众路线教育实践活动，采取讲座、会议、谈心等方式，加强思想教育引导，提升审计人员依法审计、廉洁审计的意识，筑牢思想防线。开展经常性业务培训和学习交流，拓展审计人员视野，提升审计业务能力。开展“五手”大练兵，培养造就更多审计业务的“能手”、  分析研究的“高手”、  计算机应用的“强手”、  精通管理的“行家里手”、  公文写作的“好手”，不断提升审计人员的业务技能。（王红梅）