诸城市审计局“四轮驱动”提高内审指导管理水平

今年以来，诸城市审计局将内审工作作为发挥“免疫系统”职能的重要组成部分，构建了以制度为后盾，以学习为平台，以信息宣传为抓手，以指导管理为重点的内审指导管理体系，力促内审工作的科学化、规范化和高效化，推动内审工作的健康转型发展。

        强化内审制度建设，确保内审工作有章可循

为了强化内审制度建设，每年年初，针对去年的内审工作进一步完善相关规章制度，做到制度建设与内审工作“两手抓”、“两促进”，以制度为依托，以业务来落实，将制度建设紧贴日常工作，严肃内审工作纪律，细化工作流程，提高制度建设的实效性。

一是充分发挥该局内审协会职能，完善内部审计章程，制定《诸城市内部审计项目质量考核办法》、《内部审计项目评比标准》、《诸城市优秀内部审计项目评选办法》等多项制度，以此指导内审工作顺利开展。二是完善内部审计制度建设管理办法，内容涵盖内部审计机构设置、人员配备、工作计划、调研信息、工作总结、内审工作上报情况等，形成内审管理台账，促使内审制度建设走上规范化、科学化的道路。三是积极指导内审协会各会员单位建立内审机构，配备专职内审人员负责内审工作，制定审计人员职业道德准则、审计计划准则等相应的规章制度，促进各会员单位建立较为完善的内审工作制度。

规范内审学习培训，搭建内审人员成长平台

一是内审协会通过电话、传真、QQ等方式提前沟通，确定学习培训方向，深入了解各内审机构对审计专业知识的需求。二是年内至少组织内审人员培训2次，采取学习培训会、现场指导会、理论研讨会等多种形式打造内审学习平台，充分开展计算机AO审计、后续教育、绩效审计、经济责任审计等专题讲座，提高知识水平和业务水平，贯彻落实内审培训。三是鼓励内审工作人员积极参加岗位资格考试，提高内审人员的专业素质，促使内审人员的专业化水平进一步提升。四是通过召开各项会议，组织会员单位参加各项活动，通过创先争优、经验交流、观摩、文体活动比赛等形式，相互学习，取长补短，进一步激励内审队伍，调动我市内审人员的工作积极性。

加强内审信息宣传体系建设，鼓励内审理论创新

一是借助审计署网站、山东省审计厅网站、《中国审计报》、《财会信报·山东内部审计》、《中国内部审计》等与审计工作相关的宣传媒介，加强对内审工作的宣传力度。同时，指导内审机构积极参加中内协、省内协及潍坊市内协的优秀内审项目、论文等的评选，2014年争取1-2个内审项目获选潍坊优秀或表彰项目，打造“审计精品”。二是提高内审理论创新水平，围绕“绩效审计”、“经济责任审计”和“内审信息化建设”等课题进行研讨交流。三是鼓励内审工作人员养成“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的学习态度，聘请专家学者开展理论创新专题讲座，提高内审人员的理论水平和实践能力，力促内审理论创新踏上新台阶。

强化内审指导管理，建立内审指导管理长效机制

一是充分发挥内审协会职能，根据每年制定的《年度内部审计工作要点》和工作计划，细化内审内容，每季度召开1次专题调度会议，听取各单位内审工作情况汇报，每年开展2次内审业务质量检查，为强化管理提供一手资料。二是建立健全对内审工作的事前、事中、事后全程服务指导体制，进一步提高内审工作质量。三是强化业务指导措施，召开经验交流会，观摩优秀项目等，促使各内审机构互相取长补短，规范内审行为，夯实内审质量基础。（宋波    高凤姣）