山航明确2015年安全工作目标暨重点工作

山航2015年安全工作目标为：杜绝运输航空事故，防止劫机、炸机和恐怖袭击事件，杜绝空防安全责任事故，防止航空地面事故和航空维修事故。公司责任原因事故征候万时率不超过0.12，严重差错万时率不超过0.43；外委原因事故征候不超过4次，严重差错不超过6次。着重抓好五方面的工作： 一是知法守法，运用新《安全生产法》的基本精神指导安全工作。牢固树立持续安全理念，强化“底线”思维和“红线”意识，以公司手册体系修订，尤其是建立《运营质量总册》为契机，进一步完善安全运行管理的顶层设计，进一步健全规章标准体系，进一步构筑公司“两级主体责任、三级监管责任”的责任管理体系。二是建立健全，深化安全体系建设夯实安全基础。将“飞行员资质和训练管理体系建设”、“乘务员资质和训练管理体系建设”、“责任管理体系建设”、“客舱安全管理体系建设”、“安保管理体系建设”和“以诚信与违章管控为重点的安全作风建设”纳入2015年安全板块战略管理点。各责任部门严格按照既定目标和行动计划，加大力度、统筹协调、积极推进、狠抓落实。三是创立创新，利用新技术平台开发促进安全工作。利用升级后的SMS平台，督促SMS要素落实；开发建设飞行员资质与训练管理系统，有效管控训练质量；积极推进ACVR加装项目；建立航空安全大数据应用机制，为公司安全管理决策提供科学支持；深化新技术应用，继续做好现有飞机卫星通信设备加改装工作的调度、推进；持续推进PBN 运行以及导航数据库管控程序的优化、完善。四是抓细抓实，结合重点环节治理提升安全工作。飞行部要深化完善以“人”为中心的预防管理、短板管理和过程管理，加强重点人管控，持续提升飞行品质；工程技术公司要深化完善以“机”为中心的预防管理、短板管理和人为因素管理，加强可靠性管理，不断提升飞机完好性；运控中心要深化完善以“环”为中心的预防管理、风险管理和闭环管理，加强风险控制，有效提升放行可靠度。五是严肃严厉，推进诚信文化建设保障安全工作。研究建立诚信考核体系，将诚信记录纳入个人绩效考核和职业生涯履历，凡有不诚信记录的个人，无论管理岗位、专业技术岗位还是管理支持岗位，一律不能给予竞聘、晋级资格。（文章来源：山东航空）