65年辉煌看山东工业:从一穷二白到参与国际竞争

　　齐鲁网10月2日讯 工业化是现代社会发展进程中最重要的历史阶段。山东是我国的工业大省，总量超过全国的十分之一。65年来，山东工业从一穷二白到建立完善的工业门类，这背后展示的，也是我们祖国从积贫积弱到世界第二大经济体的崛起历程。

　　据山东广播电视台新闻中心《山东新闻》报道，眼下，一场纪念建国65周年老物件征集活动正在浪潮集团举行。这些老物件中，有一段特殊的视频资料，它记录的是浪潮集团董事长孙丕恕22年前作为技术人员受到山东省重奖的时刻：一辆奥迪轿车、一套三室一厅住房和15万元现金。这一年，浪潮集团开始进军服务器产业，站在了迈向世界先进IT企业的新起点。

　　浪潮集团董事长孙丕恕在1992年曾说：“从新中国成立之初生产教学仪器的校办工厂，到1983年研制出我国第一台微型机计算机，再到1992年进军服务器产业。今天，浪潮集团已经成为市场份额跻身世界前五名的大型服务器生产企业。现在，浪潮集团正在联合整条产业链，打造我国自主可控的信息系统。”

　　浪潮集团董事长孙丕恕：“国产的数据库，国产的中间件，国产应用软件组成一个关键应用主机联盟，来攻克这个难题，为我国的信息安全，自主可控提供技术保障。”

　　从微不足道到举足轻重，浪潮的轨迹正是山东工业崛起的历程：1978年，山东工业总产值只有296亿元，不到2013年的千分之三，也就是一家普通大型企业的产值;现在，山东营业收入过百亿的企业就有130家，重点调度的140种工业品中有110种位居全国前三位。

　　山东省经信委总工程师邱青森说：“现在我们在主要的领域都完成可以实现自主的生产，而且在很多方面我们通过引进、消化、吸收和赶超跨越，我们在国际经济分工当中的地位也发生了很大的变化，很多工业产品我们大量的打入了国际市场。”

　　海尔的国际化战略刚刚开始时，出口的是适应学生需求、价格低廉的迷你冰箱。现在生产的冰箱为满足的欧美主流市场的需求，能够装下四五口人一周的食品，对压缩机的技术要求极其苛刻，它在法国研发设计、意大利生产制造。

　　海尔集团欧洲公司总经理孙书宝表示：“刚开始我们进入欧洲的时候，我们是采取缝隙化的产品战略，那个时候我们主要是"走出去"的阶段，后面慢慢到了"走进去"的战略，走进去的战略主要是高度差异化的战略，就是我们高度差异化的产品，现在就是我们采取"本土化"的战略，就是三位一体，当地营销，当地研发，当地本土化生产。”

　　从物质极度短缺到积极参与国际竞争，截至目前，山东已在130多个国家和地区设立境外企业近4000家。今年前8个月，山东出口商品总额达到5706亿元，机电产品和高新技术产品已经位居主要出口产品前两位。