解放军应急机动部队筹款投资装备 宁可招待“丢人”

09.11.2014  12:27

    “这么多年过去了,我们的招待所还是老样子。”前不久,一位曾在第16集团军某旅工作过的老领导回到该旅感慨万分。

  是啊,这个招待所是抗美援朝时期由后方医院改建而成的,至今已“60岁”了,不仅房屋结构不合理,而且设施陈旧,甚至连供暖、供水都成问题。有的官兵说:作为一个单位的窗口和“脸面”,咱们招待所太寒碜了,应该修一修。   几年前,这个旅被确定为应急机动部队,建设任务骤然增多。先建什么,一下子摆到了旅党委面前。首当其冲的是招待所。一次,一位将军到旅里检查工作,结果半夜招待所暖气管道爆裂,弄得旅领导“颜面尽失”。第二天就有人建议:投入30万元改建招待所。   对这个建议,旅党委不是没动过心:这些年接待领导机关,招待所屡次闹出尴尬,每次接待客人都“感觉不好意思”。旅领导也曾动过改建、扩建的心思,可每次都被集体否决了。原因很简单:宁可招待“丢人”,不能战场丢分。旅长刘国军说:“部队经费有限,搞建设不可能‘面面俱到’,必须把有限资源投向战斗力建设。”   当时刚被确定为应急机动部队,如何提高指挥能力迫在眉睫,且大批与应急力量建设相配套的新器材陆续列装却无库室存放。旅党委果断叫停改扩建招待所的方案,专门筹款200多万元,将一废置礼堂改建成多功能指挥训练中心和战备库房。   刻不容缓抓战斗力建设,很快带来了打赢效益。没过半年,驻地发生大洪水。该旅闻讯后紧急出动,不到20分钟就赶到抗洪抢险一线。“没想到你们来得这么快!”一名地方领导握着刘旅长的手感动不已,这更坚定了旅党委当初的决定:“招待所可以缓缓再说,但战斗力建设却一天都不能等。”   几年后,旅里刚积攒了点家底,有的人心思又活了,觉得这下子应该可以改建招待所了,可“一班人”又把眼光盯到了提高部队机动中的指挥能力上。旅党委一次性拿出190余万元,建起了一个“移动指挥作业方舱”,实现了对部队全时空、全地域、不间断的指挥和控制。   结果,每次到“是建招待所还是抓战斗力建设”时,旅党委总把选择的天平倾斜到打赢上。于是,伴着功能齐全、信息化含量高的战备设施建设和驻地拔地而起的高楼,招待所依然保持着历史“原貌”。“一保战备,二保生活。”这已成为历届党委坚守的“铁规矩”。他们坚持每年从年度预算拿出80%以上投向战斗力建设,机关各部门20%预算用于野战化保障。仅今年上半年就投入371万元购置战备器材、野战设施。   战备设施建设和练兵环境的大幅改善,带来了部队战斗力水平的“水涨船高”。近年来,该旅两次参加军区实兵对抗演习,均取得优秀成绩。前不久,该旅参加集团军师旅党委指挥素质比武考核,一举夺得旅级单位党委班子总分第一。
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