张店区审计局“三措并举”加速审计转型

近年来，张店区审计局在强抓审计监督、维护国家财经法纪的同时，适应新形势的要求，积极转变工作作风，创新方式方法，进一步突出审计的服务职能、理财职能，采取三项措施，帮助被审计单位“理好财、当好家”，提高了财政资金的安全性和效益型，收到积极成效。

一是在审计实施中推进被审计单位的财务管理制度建设，规范财务管理行为，提高其自身“免疫力”。针对被审计单位长期以来存在的账务处理不规范、财务管理不严等情况，审计组均按国家财务管理相关要求，主动帮助被审计单位建立健全各项日常财务管理制度，有效降低了被审单位的财务管理风险。截至目前，已协助31个被审单位建立各种财务管理规章制度107项。

二是充分发挥自身优势，“软硬结合”，积极推进各单位特别是基层部门的财务管理建设水平。一方面通过加强对各单位的基础薄弱人员进行分类别、分层次的业务技能培训，提高其专业水平和业务能力，使他们尽快满足现代财务管理要求；另一方面通过各种手段加强乡镇等基层内审人员的硬件配备，尽快提升基层单位的财务管理现代化装备水平。今年已对全区内审人员分3批进行了培训，大大提高了各单位的财务抗风险能力和财务监控水平。

三是创新审计回访形式，丰富审计回访内容。坚持“每审必回访”，通过回访与广大被审单位搭建互通交流平台，结合审计整改要求对被审单位进行复查，定期对其进行走访、调研，帮助解决对方在财务管理方面提出的需求以及亟待解决的问题，对其提出的疑难问题进行归纳分类并提出建议。今年，对已开展的56个审计项目均已进行了回访，并走访调研部门单位43个，解决财务管理、制度建设方面的问题109项，归纳一般性及共性问题建议35项，受到了被审计单位的好评。（唐忠国）