金乡县林业局建立六项机制 实现作风建设新常态

一、建立组织领导机制，实现管理新常态。强化组织观念、纪律观念，增强干部职工进取意识、勤俭意识，崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献，不断提高干部职工素质修养，形成长抓不懈的作风建设“新常态”，努力推动当前各项工作扎实有效开展。

二、建立制度约束机制，实现执行新常态。经局党组会研究，先后制定出台了《金乡县林业局工作制度》、《机关工作人员考核奖惩办法》、《学习制度》、《公车管理制度》、《公务接待管理制度》、《固定资产管理制度》等政策性文件，采取有力措施，提高制度执行力。

三、建立目标机制，实现林业发展新常态。明确2016年全县林业改革发展任务目标。围绕省级森林城市创建、金水湖国家湿地公园迎验、大绿化攻坚会战及春季林业观摩、祭田庄苗圃生态休闲精品区建设、经济林、林下经济品牌打造及精深加工、林业综合执法示范化建设等六条工作主线，扎实推进生态屏障、湿地保护修复、富民产业发展、生态资源管护、生态文化建设等五大工程，年内新完成造林1.1万亩，其中防护林5000亩，经济林6000亩；新建农田林网8万亩，完善农田林网25万亩；新建绿色通道35公里；湿地保护修复0.4万亩；完成13个美丽乡村示范村、78个美丽乡村示范片区村、80个生态文明村的绿化。

四、建立监督机制，实现督查新常态。抽调人员成立督查组，不定时间、不定方式、不定对象对机关干部职工工作纪律、服务态度等情况进行督查，重点督查上班时间在岗情况、工作纪律、服务态度和办事效率。严禁上班时间上网看视频、购物、游戏等行为，有效改进工作作风，严肃工作纪律。

五、建立追责机制，实现整改新常态。针对“门难进、话难听、脸难看、事难办”、“庸、懒、散”等机关作风问题进行专项整治，做到发现一起，查处一起，通报一起，严厉追究、严肃处理，绝不搞“下不为例”。对于不认真履行岗位职责、无故旷工的发现1次通报批评，2次以上停职待岗，3次的扣发工资。

六、建立学习机制，实现提高新常态。严格遵守“三严三实”要求，从源头上进行作风建设，由局领导带头，坚持利用每周五的时间，集中学习习近平总书记系列讲话精神和中央、省市县委重要文件，坚持真学、深查、实改，以作风促发展，推动全局干部职工进一步改进作风、提振士气、担当干事。