即墨市地税局建立集成规划多元开发项目税源管理模式提高征管质效

　　今年以来，面对经济增速放缓、支柱税源形势下滑、政策性减收凸显等不利因素影响，即墨市地税局在深入调研、分析论证的基础上，建立集成规划多元开发项目税源管理模式，分项建立动态税源监控台账，整体把握开发规划进展情况，与纳税人建立良性互动机制，以优质服务、规范执法为前提，制定合法有效的管理手段，堵塞征管漏洞，提高了项目的管理质效，促进了收入的持续稳定增长。1-11月份累计实现各项收入37.2亿元，同比增长22.5%。
　　一是建立项目税收分析评估制度。在项目启动初期，及时采集项目基本信息，结合项目的整体规划，撰写《项目税收评估分析报告》。对项目在开发期间内不同阶段实现的各项税收进行预先评估，确定管理目标，制定管理措施。
　　二是建立项目动态税源监控台账。根据整体规划，按照项目建立管理台账，记录各项目合同施工内容、工程量（造价）、完成时限、工程施工单位、预计实现的税收，确保管理措施与工程进展同步，提高税源征管质效。
　　三是建立项目专业化税收管理团队。建立由基层管理人员、法规、评估、服务部门人员组成的专业化税收管理团队，明确职责，全面全程负责项目税收征管服务事项。
　　四是建立部门协作综合治税机制。通过向政府部门提报《项目税收评估分析报告》，促使地方政府在项目开发中加强领导，积极协调各职能部门按照税收协助条例规定的职责，及时提供税收征管所需要的第三方信息，严格执行“先税后证”制度，协助税务机关依法征收税款，形成工作合力。
　　五是建立税收征管良性互动机制。紧紧围绕项目管理要求，坚持服务与执法并重，加强征纳双方沟通，建立互动机制，满足个性化服务需求，提升精细化管理的水平。