威海经济技术开发区三举措推动体制机制创新

　　一是推行“四个一”市场监管综合执法，实现“三升一降”。整合工商、质监、食品药品等三部门职能设立市场监督管理局，积极实践“双随机、一公开”、专项检查、风险防控、信用体系建设等事中事后监管措施。在探索解决执法监管空白地带问题方面，实行“一支队伍”执法、“一个窗口”服务、“一条线”维权、“一个平台”监管，与2013年合并之前相比，实现了“三升一降”，即市场主体增长111%，移交区局执法案件增长370%，受理投诉增长399%，人均执法成本下降19.5%。二是全面推行建设工程项目模块化审批流程再造，提速投资进程。按照“整合流程、一门受理、联审联批、信息共享、限时办结”模式，积极推行建设工程项目模块化审批流程再造，实行市、区、镇三级联动，优化部门机构职能。流程再造后，一个项目从意向到开工投产需要项目立项、用地审批、规划报建、施工许可、竣工验收备案5个阶段，完成审批最多需要28个工作日。三是推行“互联网+”政务服务改革，打造政务“升级版”。推行“一号一窗一门”服务模式改革，实施以身份系统和电子证照库为基础的“一号”申请，在区政务服务中心重点开展“一窗式”改革，在镇（街）便民服务中心探索开展“一门式”改革。研发上线全国首个集打击、管理、服务、防范等多功能于一体的智慧警务APP手机软件—“经区PUS”。上线以来，使用APP办理出入境业务2442次、居住证1166次，占总办 证人数的一半以上。投资建设“威海经区建设工程监督管理平台”，实现数字化实时动态监管。