德州市审计局“三个维度”提升审计质效

近日，德州市审计局以提质增效为总抓手，突出“三个维度”，突出质效导向及问题导向，聚焦项目管理、审计成果培育、审计方法创新等精准发力，全面提升审计工作档次和水平。

一是拓展“宽”度，突出项目融合。积极构建全市“一盘棋”格局，推进市县审计资源高度融合。在预算执行审计中，采用“核心+专题+延伸”的组织方式，紧紧围绕大财政改革，以财政审计为核心，紧扣存量资金、专项资金整合等专题，实现横向延伸市直预算单位，纵向延伸县乡的网络格局，做到点、线、面相结合，更加有力推进审计监督全覆盖。在经济责任审计中，坚持方案、组织领导、标准口径、报告“四统一”基础上，探索采用“1+N”审计模式，将县委书记、县长同步经济责任审计，与所属开发园区领导干部及重点乡镇党委书记经济责任审计有机捆绑。通过项目系统融合，解决审计资源分散、审计深度不够等难题，实现审计成果共享、审计资源优化配置，有效降低审计成本，大大提升审计整体成效。

二是提升“高”度，注重审计成果提升。加强审计项目综合管理，建立审计项目台账，实现项目成果归口管理。坚持“小项目”大作为，加强审计项目综合提炼，深入开发，围绕党委政府决策需要，对审计中发现的问题深入分析，从体制机制制度层面分析问题，提出建议。精准对接市委市政府信息及政策研究部门，注重把成果运用和理论研究、审计信息宣传结合起来，实现审计成果深加工，提高审计产品附加值，放大审计成果效应。在2015年度保障性安居工程审计中，针对基础配套设施建设滞后、财税政策落实不到位等突出问题形成专报，获市政府主要领导批示并召开专题会议部署整改工作。

三是挖掘“深”度，注重案件线索审查。强化案件意识，加大对违法违纪案件线索的查出力度，结合财政审计、经济责任审计、民生审计等重点项目，积极运用大数据技术，以资金流向为主线，加大行业数据与业务数据、跨部门数据分析比对力度，严肃查处挤占挪用、损失浪费等损害群众利益问题。仅2015年，该局共向司法机关和纪检监察部门移送案件线索40起、移送涉案人员48人，远高于历年移送数量总和。(王圆圆)