德州市审计局围绕审计质量聚焦发力显成效

自去年以来，德州市审计局将提升审计质量摆到工作的首要位置，设定争创全国、全省优秀审计项目的工作目标，奋起直追、真抓实干，取得了显著成效。在2015年全省表彰统一组织的18个审计项目中，德州占11个，其中位列前三名的表彰项目6个，审计质量大幅提升。2016年全省优秀审计项目评选中，德州一改全省位次靠后的现状，以优异的成绩迅速跻身全省第一梯队，成为全省唯一一个同时荣获3个优秀审计项目的地市局，成功打响了审计质量的“翻身仗”。

一是坚定信心攻坚克难，实施力度空前。牢固树立争创一流业绩的工作理念，系统谋划全年审计项目工作。市局一把手高度重视、亲自坐镇总指挥，各分管领导军令承诺、各司其职、分工协助、合力攻坚，推动整体工作提档升级。全局上下以项目创优为突破口，突出质效导向及问题导向，强调对标找差，以先进地市及上级优秀审计项目评选条件为标准，瞄准“靶心”，补齐“短板”，聚焦现场管理、种子项目培育等难点精准发力。在项目创优筹备中，以审计项目计划为起点，筛选4至6个资金量大、审批事项多、社会关注度高的部门单位，作为优秀审计项目重点培育目标。优先配备业务骨干，在审计资源上予以侧重，充分调动全市争先创优的积极性。同时在项目上报参评前期采取内部评比、提高标准、交流互动、评改同步等措施，确保参评项目质量过关。

二是创新项目人员管理，推动提质增效。项目执行管理方面，先后出台了《德州市审计局审计项目计划管理工作规程》、《审计项目限时制管理规定》及《案件移送事项管理办法》等，建立项目人员管理“月报送”机制，动态掌控全市近370个审计项目的最新进度及367名审计业务人员的工作动向，确保审计项目全程可调度、好把控、易督查。强力推行主审负责、项目限时、审结销号等措施，抓进度、堵漏洞、防风险。审计人员管理方面，在全省率先制定出台《审计人力资源管理办法》，打破内部科室局限，统筹市县两级资源，对内部骨干抽调、外部人员聘请、临时交办外派等各项人员安排统一调配，深度挖掘人力资源潜力，提高整体工作效率。

三是汇聚各方监管合力，促进整改到位。与市纪委、检察院等7部门建立反腐败协调工作联动机制，形成监管合力，加大案件移送力度，形成了强大的审计震慑力。2015年全市审计移送案件线索94起，其中市局移送案件线索36起，位列全省第三，案件移送数远高于历年移送数量总和。今年截止目前，仅市局已移送案件线索80件，比去年增长122%，再次刷新了历史记录。在制度建设上，推动市委市府办公室高规格出台《关于进一步加强审计整改工作的意见》，在全省率先制定出台《德州市审计局审计整改约谈暂行办法》，健全完善审计整改工作机制。同时，积极借助人大监督平台，3月份向市十七届人大常委会第三十一次会议报送2014年度市级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改报告，得到人大部门的充分肯定。（许伟 雷玥）