青岛水务集团属建设公司念好安全“三字经”创建平安和谐企业

为全力把好企业安全生产管理关，青岛水务集团属建设公司念好“防、管、治”三字经，打防并重、治管并举，确保全年安全生产形势稳定，创建平安和谐企业。抓住一个“防”字，打牢创建平安企业的根基。一是抓好思想防范，通过组织员工学习安全法律法规、宣传用火、用电安全以及安全生产相关知识，使员工筑牢安全生产的思想防线；二是落实责任防范，落实“安全生产目标责任制”，明确各部门、各主管领导的安全生产管理边界、时间节点、以及责任要求，明确岗位员工的安全生产责任，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。抓住一个“管”字，编织创建平安企业的网络。一是抓制度。建设公司结合施工企业的实际特点，制定了《安全生产操作规程》、《消防安全管理制度》等相关制度，进一步细化安全生产运营的要害岗位和重点部位的防范标准，明确了检查考核以及责任追究制度，严格检查、考核、兑现；二是抓日常。建设公司各班组在日常工作中，严格执行“日检查、周分析、旬汇报”的安全生产检查制度，对检查中排查出的安全隐患，建立安全生产档案，并作为下一次检查的重点部位予以关注。抓住一个“治”字，开辟创建平安企业的坦途。抓专项整治行动的效果。每年以“防火、防爆、防隐患”为重点内容，开展专项整治行动。在去冬今春的专项整治行动中，通过细部署、严打击、勤排查，挂牌督办、逐级落实，将安全隐患消灭在萌芽中，专项整治行动取得了很好的效果，有力保障了企业的安全生产。（文章来源：青岛国资委）