山东国税成功上线金税三期行管整合系统

　　2015年3月9日，金税三期行管整合系统在全省国税系统成功上线，目前系统运行平稳。金税三期行管整合系统是金税三期的重要组成部分，主要任务是对已建成的人事、财务、纪检监察等行政管理系统进行统一用户权限、统一界面、数据整合及功能整合，实现各行政管理系统单点登录、数据共享及功能衔接，并在此基础上，拓展机构人员库和政府信息公开目录应用。经过两个月的精心准备，反复演练，顺利实现了新老系统的顺利切换，行管整合系统在山东国税一次上线成功。系统上线后，将进一步提高全省国税系统行政管理工作质量，降低行政管理成本，促进全省国税行政管理工作再上新台阶。

　　一是精心组织，形成合力。行管整合系统的部署实施涉及信息中心、办公室、财务处、人事处、监察室等业务及技术部门的协调运转，头绪多，任务重，责任大。为此省局领导高度重视，成立了由一把手任组长，相关局领导为副组长，信息中心、办公室、财务处、人事处、监察室为成员的领导小组，全面负责行管整合系统推广工作。

　　二是明确分工，强化责任。实行小组负责制，分别成立业务和技术两个工作组，业务组由各处室业务骨干组成，主要负责有关业务工作的组织协调；技术组由信息中心牵头，主要负责有关技术工作的组织协调。工作小组制定了详细工作方案和任务日程表，明确了相关处室在系统上线各阶段工作目标和工作任务，确保各部门密切合作、责任到人，保障了各项工作有序、高效。

　　三是细化方案，做好保障。为保证行管整合系统顺利部署、实施，业务组、技术组和各业务系统厂商支持人员对部署实施过程及运行初期可能发生的突发事件进行了充分预判和准备，对工作方案进一步细化，对各种可能情况制定相应应急预案，并制定《行管系统检查清单》，指导各业务系统技术支持人员逐项检查签字，确保系统生产环境顺利切换。

　　四、团结协作，顺利上线。全省工作人员加班加点，任劳任怨，各相关业务部门与技术部门紧密配合，密切协作。技术部门采用“虚拟机+独立主机”搭配方式，顺利完成基础环境安装、部署及测试工作；业务部门顺利完成用户梳理、关系映射、数据核对等工作。为确保系统安全可靠，先后组织了两次全员人海压力测试，先后解决网络端口开通安全策略、客户端配置等个性化问题23个。针对测试过程中发现的问题，工作小组及时制作《行管系统常见问题及解决办法》、《行管系统客户端配置要求》发布到全省，通过信息共享指导全省解决上线期间遇到的问题，为后续维护工作积累了宝贵经验。