山东黄金集团新城金矿“软硬兼施”开展降本增效

为继续深化改革，推动企业向成本要效益，山东黄金集团新城金矿“软硬兼施”，牢固树立过“紧日子”思想，全力提升矿山抵御市场风险能力。一是增强思想软实力。该矿通过营造“全员参与降本增效”的氛围，向生产各环节发问，从员工思想入手，进一步强化大局意识和责任意识，立足岗位节支降耗、创新创效，引导企业职工积极与企业同呼吸共命运，实现了压力层层传递，凝聚了广大干部职工渡难关、化危机的信心和合力。二是严格管理制度考核。该矿积极完善“过紧日子”的硬措施，严格考核“刚性”指标。通过细化指标，规范管理，提升质量，对各生产环节层层把关；通过规范项目管理、严格财政支出、开展物资回收和修旧利废，实现有利可创、利润最大化；实行业务预算管控，做到“算在前，用在后”，使每一分钱都花在“刀刃”上，让降本增效成为财政支出的“控水阀”，确保成本管理最优，效益最大。（文章来源：山东黄金）