日照钢铁发声明澄清传闻：减产减员信息为2008年旧闻
近日，《日照钢铁董事长杜双华发公开信宣布减产减员》一文在网络上广为传播。大意是董事长向全体员工解释日照钢铁要“采取一系列应对措施，压缩产能，瘦身减员”。30日上午，记者从日照钢铁控股集团有限公司了解到，此文系2008年公司在全球金融危机的特殊形势下，面向全体职工在公司内部网站所发布，可能因为非常应景，所以再次流传。
《经济参考报》刊发的《日钢董事长就裁员致员工的信》原文
经了解，网络上疯转的这篇公开信与2008年11月28日《经济参考报》刊发的《日钢董事长就裁员致员工的信》内容完全一样。同时，公开信中写到“日照钢铁也遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天”，而该公司的官网显示“日照钢铁是一家全流程一贯制作业钢铁企业，公司建设于2003年”，到目前该公司已成立十余年。此外，公开信写到“推出了拉动内需促经济增长的十项措施，如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设”，均为2008年推出的稳增长措施。
记者了解到，目前而言，钢铁行业恶劣形势的确已经逼近2008年，钢价下跌、钢企陷入亏损。不过，减产的逻辑在于成本，不仅包括显性成本，还包括隐性成本。当前钢企虽然大面积亏损，但是由于其行业集中度低、行业协同成本高，并且在就业、税收、GDP中贡献大，减产的隐性成本很大，所以钢铁企业减产决策较难做出，去产能更加漫长。
11月30日，日照钢铁官方网站上发布郑重声明：此文章内容并非公司当前真实经营信息，请勿信谣传谣、以讹传讹。目前，该公司相关部门正在核实虚假信息来源。
附：2008年与当前钢铁行业简要对比分析
2008年钢价跌幅更大，重点大中型钢厂利润亏损更严重;行业集中度2009年至2014年变化不大;相比于2008年，钢铁行业在税收、GDP方面的贡献有所降低，在就业上则略有上升，社会贡献仍然很大。
附：《日照钢铁董事长杜双华发公开信宣布减产减员》全文
各位员工：
在我写这封信之前，我内心经历了长时间的煎熬与挣扎，在保产和减产两个选择之间，我迟迟不能下定决心。可以说，半个月以来，面对当前恶劣的市场形势，我的思想进行了剧烈的交锋，最初我抱有一定幻想，寄希望于市场迅速好转，尽量保持产能、保留员工。然而之后的形势不断恶化，不得以我首先对后勤部室进行了精简调整，小面积、少数量压缩了人员，以期市场不会再有进一步恶化，保留大多数员工。但形势发展到今天，除减产之外，我已经再无选择。
很多人已经从各类媒体上了解到，受全球经济危机的影响，我国制造业受到重创，部分企业已相继倒闭。特别是我们钢铁行业，自8月底以来，市场持续低迷，亏损逐月攀升，出现了“原料高价位、高库存;产品低价格、低销量”的恶劣局面。在这种大环境下，我们日照钢铁也遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天。从8月至今，我们每个月亏损几个亿，大量高价库存长期积压，产品滞销坐看价格一跌再跌，用尽浑身解数市场。
却毫无反弹之力，并且这还仅仅只是开始，在接下来的几个月里，我们将不可避免的陷入持续亏损的泥淖，现在的市场，已经看不到任何短期能够好转的迹象，最困难的时期还在今年冬天，我们虽然已经清楚地看到了这一点，但却无能为力。
这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存。作为我们这样一个拥有12000名员工的企业，企业的存活与所有员工的生活息息相关，如果再不采取断然措施，我们只能坐看着这艘大船带着所有的员工一起悲壮的沉没，覆巢之下，无有完卵。如果等到那个时候，企业在经济形势最严峻的时期倒闭了，所有人都将各奔东西，自谋生计，就业机会将更加微乎其微，可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击。与其到时全盘皆输，不如现在断腕求生。鉴于这种形势，我决定采取一系列应对措施，压缩产能，瘦身减员，尽最大可能保住企业的生存元气。
做出这个决定，对于我本人和公司的所有管理人员来说，是万般痛心无奈。我作为集团董事长，更加沉痛伤感。五年来，你们与我风雨同舟，并肩携手，历尽了千辛万苦，也铸就了日照钢铁昨日的辉煌，你们依托于企业，企业倚重于你们，有如手足腹心，作为董事长，任何一名员工离开，我都是不愿意看到的，此次减产对企业对我来说，如同剁手砍足，实在迫不得已。
公司此次减产过后，能否挺过这个寒冷的冬天，我本人此时也无法预知，但请你们相信，我会用百倍的努力争取走出困境。如果企业在这次经济危机中幸免于难，那么公司还将接纳你们返回这个集体，只要公司渡过了这个难关，只要你们还愿意回到日照钢铁，我以集团和我个人的名义保证：只要日照钢铁再进人，哪怕只有一个，也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司，我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。
当此危难之时，只盼大家理解我的苦心。只要企业能够活下去，走的人一定还能再回来。也请你们一定要树立信心，我们的困难只是暂时的，你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击，但来年的市场还会有无限生机。国家已经采取积极举措，推出了拉动内需促经济增长的十项措施，如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税、加大金融扶持力度等。这些举措的推行展开，必将带动整个国民经济的好转，同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信，在不远的将来，很可能就是来年的春天，市场可望逐渐回暖转好，我们企业也会走过这个困难时期，迎来又一个发展的春天。
各位员工，五年来，你们一直在各自的工作岗位上辛勤工作，奋力拼搏，失去了众多与亲人团聚的机会。这个寒冷的冬天正给我们提供了休息的好机会，愿大家利用好这个时机好好休息一下，与家人一起聚聚，放松紧张的心情，舒缓忙碌的节奏，待来年春天，我们再重新聚首，共创辉煌!